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冷链运输公司安全管理责任制度

总则

1.为加强本冷链运输公司安全生产管理，保障冷链货物运输安全以及员工人身安全，依据国家相关法律法规，特制定本制度。本制度适用于公司内所有涉及冷链运输的部门、岗位及人员。

2.公司秉持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，将安全管理贯穿冷链运输全流程，致力于消除各类安全隐患，构建安全、高效的冷链物流环境。

各部门安全管理职责

运营部

1.负责规划冷链运输线路，结合路况、天气、交通管制等因素，设计合理、安全且时效性强的配送路径，定期评估并更新线路，确保运输安全顺畅。

2.严格把控车辆调度，根据货物特性、车辆性能及司机状态精准安排运输任务，杜绝车辆超载、超限或疲劳驾驶安排，实时监控车辆在途动态，及时处理异常情况。

3.协同维护运输设备，定期检查冷链车辆制冷系统、车厢密封性等关键部件，配合维修保养工作，保障车辆冷链功能及行驶性能完好。

车辆管理部

1.承担车辆购置选型职责，结合冷链运输要求，挑选制冷稳定、安全配置齐全的适配车型，确保新车质量与运输安全标准契合。

2.落实全面的车辆维护计划，建立详细档案，记录维修、保养、年检及零部件更换信息，严格按周期执行保养检修，确保车辆技术状况优良，冷链设备运行精准。

3.管控车辆安全物资储备，定期检查灭火器、防滑链、急救箱等应急物品配备与有效期，及时补足更新，保障车辆应急处置能力。

人力资源部

1.基于冷链运输专业性与风险性，组织针对性的员工招聘，选拔具备冷链知识、驾驶技能及应急处理能力的司机与相关人员，确保人员资质达标。

2.规划实施系统的安全培训，涵盖冷链操作规范、交通安全法规、应急救援技能等课程，定期组织复训与考核，提升员工安全意识与实操水平，培训记录完整存档。

3.监督员工安全绩效，将安全指标纳入绩效考核体系，对违规违纪、安全事故责任人员依规惩处，对安全表现优秀者表彰奖励，激励全员重视安全。

安全管理部

1.主导制定并完善安全规章制度，结合冷链行业法规与公司实际，细化操作流程、应急预案等规范，确保制度全面、实用且合规。

2.深入开展安全检查工作，定期巡检车辆、仓库、办公区等场所，排查冷链设备故障、消防隐患、违规作业等问题，跟踪整改闭环，防范安全事故。

3.统筹应急管理事务，组织编制冷链专项应急预案，定期演练，提升全员应急响应与协同处置能力，事故发生时迅速介入，调查处理并总结教训。

岗位安全责任

冷链车司机

1.出车前，依流程全面检查车辆外观、轮胎、制动、制冷及安全设备，确认车辆适运、货物装载合规，如实填写行车日志起始项，不符要求及时报修调整。

2.运输中，严守交通法规，依规定时速、路线平稳驾驶，全程监控车厢温度湿度，依货品种类精准调控制冷参数，每[X]小时检查车况货物，遇异常冷静处置并上报。

3.收车后，清理车厢残留货物，检查车辆损耗，如实记录行程信息、设备状态，按序停放车辆，依规交接车辆钥匙、单据等物品，汇报运输异常。

装卸工人

1.装卸前，熟悉货物冷链要求，检查托盘、叉车、搬运工具工况，清理装卸场地杂物障碍，佩戴齐全防护用品，确保作业环境安全有序。

2.装卸时，依货物特性轻拿轻放，遵循“先卸后装、分类码放”原则，精准操作冷链设备接口，防止货物碰撞、挤压、掉落，杜绝野蛮装卸致损。

3.装卸后，协助司机封车固货，核对货物数量、批次信息，清理现场残留包装，规整工具设备，向主管汇报装卸完成及异常情况，保障货物转运衔接顺畅。

仓库管理员

1.值守期间，严控仓库温湿度环境，实时监测记录，依冷链标准精准调控制冷通风设备，确保货物存储条件达标，定期盘点库存核对账目。

2.货物出入库，严格核验单证，检查货物包装、温度及质量状态，不符拒收，依“先进先出”原则高效操作，指挥装卸并监督流程合规。

3.离岗交接，全面巡查仓库设施、货物存储，如实交接设备运行、库存动态、待办事宜等关键信息，保障仓库运营连续安全。

监督与考核

1.安全管理部联合多部门组建监督小组，采用定期巡检、不定期抽查、视频监控回溯等方式，全方位核查各部门、岗位安全制度执行情况，每月形成监督报告通报全司。

2.构建安全考核指标体系，量化车辆安全行驶里程、违规操作次数、事故发生率、隐患整改率等关键指标，与部门、员工绩效紧密挂钩，按季考核奖惩，年度汇总纳入评优评先依据。

附则

1.本制度由安全管理部负责解释与修订，依据法律法规更新、公司运营调整或重大安全事件及时完善内容，确保制度时效性与适用性。

2.本制度自发布之日起生效，全体员工务必严格遵守，对违反制度造成安全事故或不良影响者，依情节依规追究责任，构成犯罪移送司法机关。