网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

新产品开发项目立项报告.pdfVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

新产品开发项目立项报告

编号:

项目名称:

项目责任人:

年月日

1/4

新产品开发项目立项报告

一.基本信息

项目名称

起止时间

项目主要负责人

项目主要达成部门

项目主要协作部门

责任单位负责人工作职责

技术中心主任开发方案审查与同意

新产品开发办公室主任研发方案确立与实行

工程师研发方案确立与实行

总工办标准管理

生产部生产协调

产品管理中心生产协调、钢坯调运

生产单位试生产

质保部质量测试、查验

二.新产品开发的必需性、可行性:

1.必需性:

2.可行性:

3.资源需求:

1)设施、仪器:

2)物料:

2/4

三、项目进度计划

项目进度安排:

时间研发工作内容责任人

编制开发方案、

试产准备

试轧、测试、小结

试销、小批量试轧、小结

批量试生产、总结、查收、转产

达成文件资料

五.该项目开发的预期目标。

六.项目资本估算

总计:万元

经准备阶段

费分开发所需设施、资料

预项开发试产过程

开技术服务

其余:

七、审查建议

项目主管部门建议

3/4

企业主管领导建议

4/4

文档评论(0)

150****6105 + 关注
实名认证
文档贡献者

硕士毕业生

1亿VIP精品文档

相关文档