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2024年执行设备管理制度4篇

目录

第1篇转让和报废设备管理制度执行标准

第2篇设备日常巡检管理制度执行标准

第3篇设备日常维修管理制度执行标准

第4篇机械设备使用管理制度执行标准

设备日常巡检管理制度执行标准

签发人：

责任人：

签发日期：

执行阶段：

◆当值人员与各系统技术人员根据系统的运转情况制

定出巡检路线、内容及巡检要求，并落实到班次人员。

◆巡检人员严格按时间和巡检内容进行巡检，发现问题

及时解决或上报处理。

◆保证各系统的正常运行和重点设备正常运转。

◆填巡检记录表，月终整理汇集报工程部经理，档案管

理人员收存备查。

转让和报废设备管理制度执行标准

一、设备陈旧不适应工作需要或再无使用价值，使用部

门申请报损、报废之前，工程部要进行技术鉴定与咨询。

二、工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响

工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行

鉴定与评估，填意见书交使用部门。

三、使用部门将“报废、报损申请单”附工程部意见书

一并上报，按程序审批。

四、申请批准后，交付采购部办理，新设备到位后，旧

设备报损报废。

五、报废报损旧设备由工程部负责按有关规定处置。

设备日常维修管理制度执行标准

一、公司电气使用部门的设备发生故障，须填写“维修

通知单”，经部门主管签字交工程部。

二、工程部主管或当值人员接到通知，随即在“日常维

修工作记录簿”上登记接单时间，根据事故的轻重缓急及时

安排有关人员处理，并在记录本中登记派工时间。

三、维修工作完毕，主修人员应在“维修通知单”中填

写有关内容，经使用部门主管人员验收签字，并将通知单交

回工程部。

四、工程部在记录簿中登记维修完工时间，及时将维修

内容登记入设备卡片，并审核维修中记载的用料数量，计算

出用料金额填入单内。

五、将处理完毕的“维修通知单”依次贴在登记簿的扉

页上。

六、紧急的设备维修，由使用部门的主管用电话通知工

程部，由当值人员先派人员维修，同时使用部门补交“维修

通知单”，当值人员补各项记录，其他程序均同。

七、工程部在接单后两日内不能修复的，由当值主管负

责在登记簿上注明原因，若影响营业，采取特别措施，尽快

修复。

机械设备使用管理制度执行标准

一、机械设备使用管理归纳为合理使用机械设备，充分

发挥机械效率，优质、高产安全、低耗完成施工生产任务，

为企业提高经济效益。

二、加强使用管理要做到管用结合，合理使用，要求施

工部门与设备部门密切配合。

三、制定施工组织设计方案，合理选用机械，做好机械

的调配和组织工作。

四、根据施工组织设计编制的机械使用计划，应从施工

进度、施工工艺、工程量方面尽量做到合理装备。

五、不要大机小用，多要少用，而要合理调度，及时进

退场。

六、结合施工进度，利用生产间隙，安排好机械的维护

保养，避免失修失保和不修不保。使机械始终保持良好的技

术状况，以便能随时投入使用。

七、对于使用完毕或暂时不用的机械设备，及时通知设

备部门进行调配，提供给其他部门使用或对外出租，充分发

挥其效能。

八、严格按照机械设备出厂说明书的要求和安全操作技

术规程使用机械。

1.机械设备有其不同的使用性能和要求。即使同工种设

备由于制造厂在结构、工艺、材料上有所差别，因此必须严

格按说明书来使用。

2.安全操作技术规程的法规，必须严格遵守。是保证机

械设备安全、保证机械操作人员人身安全的基础。

3.机械设备的操作人员必须经过培训，做到“四会三

懂”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途和会操作、会维

护保养、会排除一般故障。

4.对于大中型机械设备的操作人员，应经过考核，取得

岗位合格操作证后方可上机独立操作。

九、正确选用燃润油料，搞好机械设备润滑，是正常工

作的重要条件。

1.机械设备使用的油料(燃料油、液压油、润滑油)，都

必须严格按照原机说明书规定的品种、数量、润滑点、周期

加注或更换。

2.做到“五定”，即定人、定时、定点、定量、