人力资源管理;第1章;讨论题;我的疑惑……;人力资源真的很重要吗?;人力资源主管如何提高影响力?;关于人力资源管理的几个基本看法;案例:美国德尔塔航空公司(1);案例:美国德尔塔航空公司(2);惊人的现状!!!!;企业起于人而止于人;关于人力资源的真知灼见;关于人力资源的真知灼见;现代竞争的重心:人力资源;学者的发现;学者的发现;美国通用电气公司的总裁杰克·韦尔奇,是20世纪最伟大的CEO之一,被誉为“经理人中的骄傲”、“经理人中的榜样”。
在一次全球500强经理人员大会上,杰克·韦尔奇与同行们进行了一次精彩的对话交流。
;当今,人们已经认识到,国家之间的竞争和综合国力的比较,关键性基础要素是企业的竞争力,而企业能力的核心则是人力资源、人才资源含量和人力资源管理水平。
企业的人才资源是企业核心竞争力的源泉。正如一些富有远见的CEO所言,未来对公司成功影响最大的两大领域是信息技术(IT)和人力资源(HR)。
;;合作是有条件的,
竞争是无条件的;人力资源就是指人所具有的对价值创造起贡献作用,并且能够被组织利用的体力和脑力的总和。
包括以下几个要点:
(一)、人力资源的本质是人所具有的体力和脑力的总和,可以统称为劳动力。
(二)、这一能力要能为财富创造起贡献作用,成为财富形成的来源。
(三)、这
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