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影响工程项目进度的因素分析

为了对工程项目的施工进度进行有效的控制，监理工程师必须在施工进度计划实施之前对影响工程项目施工进度的因素进行分析，进而提出保证施工进度计划实施成功的措施，以实现对工程项目施工进度的主动控制。影响工程项目施工进度的因素有很多，归纳起来主要有以下几个方面：

（一）业主因素

（1）因业主使用要求改变而进行设计变更；

（2）应该提供的施工场地不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要；

（3）不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。

（二）勘察设计因素

（1）勘察资料不准确，地质资料错误或遗漏；

（2）设计内容不完善，规范应用不恰当，设计有缺陷或错误；

（3）设计中对施工的可能性未考虑或考虑不周；

（4）施工图纸供应不及时、不配套或出现重大差错等。

（三）施工技术因素

（1）施工工艺错误；

（2）施工方案不合理；

（3）施工安全措施不当；

（4）不可靠技术的应用等。

（四）自然环境因素

（1）复杂的工程地质条件；

（2）不明的水文气象条件；

（3）地下埋藏文物的保护、处理；

（4）洪水、地震、台风等不可抗力因素等。

（五）社会环境因素

（1）临时停水、停电、断路；

（2）节假日交通、市容整顿的限制；

（3）战争、罢工等。

（六）组织管理因素

（1）向有关部门提出各种申请审批手续的延误；

（2）合同签订时遗漏条款，表达不当；

（3）计划安排不周密，组织协调不