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111《管理学基础》教案.pdfVIP

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丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫

11-1《管理学基础》教案

第一章:管理概述

1.1教学目标

了解管理的定义、功能和目的。

理解管理的重要性和应用领域。

掌握管理的基本原则和概念。

1.2教学内容

管理的定义和重要性

管理的功能和目的

管理的基本原则和概念

管理的应用领域和案例分析

1.3教学方法

讲授:讲解管理的定义、功能和目的,以及管理的基本原则和概念。

案例分析:讨论管理案例,让学生更好地理解管理的应用领域。

1.4教学评估

课堂讨论:学生参与课堂讨论,分享对管理案例的理解和看法。

课后作业:布置相关作业,让学生进一步巩固对管理概念的理解。

第二章:管理职能

2.1教学目标

理解管理的基本职能和重要性。

掌握计划、组织、领导、控制等管理职能的具体内容。

学会运用管理职能解决实际问题。

丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫

2.2教学内容

管理职能的定义和重要性

计划:目标设定、战略规划、决策制定

组织:资源配置、组织结构设计、人员配备

领导:领导风格、激励理论、团队建设

控制:控制过程、绩效评估、改进措施

2.3教学方法

讲授:讲解管理职能的定义和重要性,以及计划、组织、领导、控制等职能的具

体内容。

小组讨论:分组讨论实际案例,让学生学会运用管理职能解决实际问题。

2.4教学评估

小组报告:学生分组进行案例分析,并向全班报告他们的分析和解决方案。

课后作业:布置相关作业,让学生进一步巩固对管理职能的理解。

第三章:管理原则

3.1教学目标

了解管理原则的定义和重要性。

掌握管理原则的具体内容,包括人本原则、目标原则、效率原则等。

学会运用管理原则指导实际管理工作。

3.2教学内容

管理原则的定义和重要性

人本原则:关注人的需求、激励和成长

目标原则:明确组织目标、目标导向管理

丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫

效率原则:提高工作效率、优化资源配置

其他管理原则:如灵活性原则、适应性原则等

3.3教学方法

讲授:讲解管理原则的定义和重要性,以及人本原则、目标原则、效率原则等具

体内容。

角色扮演:学生通过角色扮演,模拟实际管理工作,运用管理原则解决问题。

3.4教学评估

角色扮演报告:学生进行角色扮演后,向全班报告他们的管理工作过程和结果。

课后作业:布置相关作业,让学生进一步巩固对管理原则的理解。

第四章:组织结构与设计

4.1教学目标

理解组织结构的定义和重要性。

掌握组织结构的设计原则和类型。

学会分析组织结构的影响因素和优缺点。

4.2教学内容

组织结构的定义和重要性

组织结构的设计原则:如分工与协作、权力与责任、稳定与灵活等

组织结构的类型:如线性组织结构、矩阵组织结构、网络组织结构等

组织结构的影响因素:如组织规模、组织战略、组织文化等

4.3教学方法

讲授:讲解组织结构的定义和重要性,以及组织结构的设计原则和类型。

小组讨论:分组讨论组织结构的影响因素和优缺点,分享不同组织结构的案例。

丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫

4.

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