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第六章会议管理
1会议概述
2会议准备
2.3会时工作
·
2.4会后工作
教学目的
知识目标
(1)了解会议的概念、功能、要素、种类、规则;
(2)学习和掌握会前准备工作的具体操作方法;
(3)学习会时管理工作的做法;
(4)学习怎样做好会后工作。
能力目标
(1)能够策划会议方案、发送会议通知、安排会议日程、
(2)掌握布置会场、迎宾签到、会时服务的工作方法
(3)能够清理会场、安排与会者返程、整理会议文件。
教学的重点与难点
一、教学重点
1.会前准备工作
2.会间签到工作
3.会后安排与会者返程
二、教学难点
1.会议的种类
2.会议策划方案的制定
3.会议通知、会议纪要的拟写
●案例1
●波扬公司准备在本市的黎明大厦召开大型的新产品定货会。
参加的有本单位、外单位的人员。总经理让秘书部门负责安排,
会上要放映资料电影,进行产品操作演示。而公司没有放映机。
租界放映机的任务交给了总经理秘书刘小姐。会议召开的时间是
8月9日上午十点整,而资料放映的时间是十点十五分。刘小姐打
电话给租聘公司,要求租聘公司在9日上午九点四十五分必须准
时把放映机送到黎明大厦的会议厅。
●9日上午,会议开幕前,波扬公司的秘书们正在紧张到做着
最后的准备工作。刘小姐一看表,呀,已经九点五十分了,放映
机还没有送到。刘小姐马上打电话去问,对方回答机器已送出。
眼看着各地来宾以陆续进厂,刘小姐心急如焚、、、、、、
思考题:
1、假如你是刘小姐,对接下去可能发生的各种情况,应该如何处理?
2、假如放映机在十点十分还未送到,你将马上向总经理报告还是擅自决定调整
会议议程?
3、向总经理报告后,你还应该做些什么?
4、召开大型会议前各种准备工作,包括音响、电子类装置应提前多少时间安排?
●案例2
●一次某地当代表大会的开幕式上,会务人员未能按大会主
持人宣布的程序播放国际歌,虽得到补救,但终是一件憾事,并
受到批评。
●事情发生的过程是,会务组会前起草的“大会开幕式程序(
送审稿)”中列有“奏(或播放)国际歌”的一项。大会秘书处
一位负责人审稿时,拟把此项放在大会闭幕式进行,于是把此一
项目在开幕式的程序中删掉了。后来大会秘书处主要负责人定稿
时,又把该项圈了回来。会务组的同志凭印象只记住已删掉奏国
际歌此项程序,而对后来又被圈了回来一事,未家注意,因此对
于在大会上宣布“奏国际歌”时无法奏出,一时形成了冷场。幸
好会务组长急中生智,立即上台挥拍领唱,这样才圆了场。会后
领导同志捉,这一事故该给予批评,吸取教训。但在关键时刻能
得到即使不久,这是好的,这一点值得表扬。
●思考题:
●本案例中,会务准备方面存在哪些问题?
●案例1:
●在开会时间快到而设备部到位的情况下,秘书应当立马做如下处理:
●(1)请租赁公司告知送货员的联系方法,想办法联系送货员。
●(2)如果联系不上送货员,应及时向总经理汇报,请示该如何办。
●(3)马上向总经理请示,不得擅自决定调整会议议程。
●(4)得到总经理指示,可能把资料放映的时间往后推移半小时或一小时。
●(5)联系新的租赁公司加急送一台放映机(或原租赁公司再送一台)
●一般而言,召开大型会议,各种准备工作包括音响、电子类装置应至
少提前一天安排,对于案例出现的租赁问题,秘书还应注意:(1)租赁会
议厅应全面考虑内外环境和设施,包括噪音问题、停车场等;(2)不能仅
凭电话联系,应实地查看;(3)重要设备应考虑多准备一套备用(或两套
方案)
●案例2:
●这次会务准备暴露了会务组织工作中存在的不足,会议组织者在会前个
部门之间应及时做好沟通交流,会前各项准备工作(包括对开幕式程序的
最后核定)载会前必须检查落实一遍,这样就能避免开幕式上国际歌没有
按程序播放的事故发生。
一、会议概述
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