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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

01336软件项目管理-考纲复习资料

第一章软件项目管理导论

一、学习目的与要求

本章对项目及软件项目作了概括介绍，目的是使考生对软件项目有个初步的认识。通过本章的

学习，应使考生掌握项目及软件项目的基本概念，了解软件项目的生命周期，理解软件工程

框架，掌握软件项目管理的基本概念、特征和主要内容，正确理解软件项目管理的过程、范

围以及所面对的问题。

(一)软件项目的定义及其特征(重点)

识记：

软件项目的定义

软件项目是以软件为产品的项目，软件产品的特质决定了软件项目管理和其他领域的项目管理

有不同之处

理解：

软件项目的特征P30

（1）抽象性（2）缺陷检测的困难性（3）高度的复杂性（4）缺乏统一规则。

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(二)软件项目管理（重点）

识记：

软件项目管理的概念P34

在软件项目活动中运用一系列知识、技能、工具和技术，以满足软件需求方的整体需求

项目管理知识体系P26

集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、

风险管理

软件项目管理的主要内容P34

1、软件项目需求管理

2、软件项目结算与进度管理

3、软件项目配置管理

4、软件项目风险管理

5、软件项目质量管理

6、软件项目资源管理

软件项目管理的过程P35

1.启动软件项目

2.制定项目计划

3.跟踪及控制项目计划

4.项目计划

5.评审项目计划

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6.编写管理文档

理解：

软件项目管理的特征P24

综合性、创造性、时间性

项目管理的6要素P24

范围、时间、成本、质量、组织、客户满意度

软件项目的生命周期P22

项目从开始到结束，一般包括启动阶段、计划阶段、实施阶段、和结束阶段

(三)软件工程框架（次重点）

理解：

软件工程的目标、活动和原则及软件工程模型

软件工程的目标是“生产正确、可用及具有经济效益的产品”。正确性指软件产品达到预期功能

的程度。可用性指软件基本结构、实现和文档为用户可用的程度。具有经济效益指软件开发、

运行的整个开销满足用户要求的程度。P16

软件工程的活动是指生产一个最终满足需求且达到工程目标的软件产品所需要的步骤，主要包

括问题定义、可行性研究、需求分析、总体设计、详细设计、实现、确认以及支持等。P16

软件工程原则：选取适宜的开发模型、采用合适的设计方法、提供高质量的工程支持、重视开

发过程的管理P18

软件工程模型是组织软件工程活动的方法，用一定的流程将各个活动连接起来，并可用规范的

方式操作全过程，如同工厂的生产线。常见的软件工程模型有线性模型、快速原型模型、螺旋

模型和渐增式模型等。P19

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第二章软件项目需求管理

一、学习目的与要求

本章主要介绍了软件需求的概念、需求开发的步骤和活动及需求管理过程，目的是使考生认识

到软件需求是一个项目的开端，是软件设计及实现的基础，对于整个软件项目来说至关重要。

通过本章的学习，应了解软件需求的概念、理解需求开发的步骤和活动，初步具备编写需求

规格说明书的能力，掌握需求管理的目标、原则和策略，需求管理包括的活动，特别是需求

的变更管理。

(一)软件需求概念（次重点）

识记：

软件需求的定义P40

需求是从系统外部能发现系统所具有的满足于用户的特点、功能及属性等。需求是指明必须实

现什么的规格说明，它描述了系统的行为、特性或属性，是