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2024年项目部管理规章制度模版
一、行为规范管理
1、维护本项目部利益,热爱本职工作,遵守项目部管理制度,牢
固树立主人翁意识。
2、遵守下级服从上级的原则,项目部人员必须服从项目负责人的
统一领导和分工安排。
3、爱护公司财产,如有损失或遗失照价赔偿。严禁盗窃____财
物,发现以一罚十,情节严重的移交司法部门处理。
4、由于工作失误造成材料报废或消耗超标、以及经济损失等由责
任人全额赔偿。
5、生产场地、机械设备及宿舍区必须定期整理,保持整洁、文
明、卫生的工作环境。
6、项目经理、技术负责人如需离职,须提前一个月提出申请,技
术资料交接完毕后方可离职。如有违反此规定者,扣发一个月工资。
二、劳动纪律管理
1、严格执行施工规范、文明施工,如因违反操作规程或野蛮作业
而造成的一切责任由当事人负全责。
2、上班时间不得溜班、窜岗,不得在施工场地追逐打闹,不得在
上班途中无故滞留宿舍。
3、无特殊情况不得在外留宿,发现一次,除在项目部通报外,罚
款____元。
4、项目部人员不得酗酒打架,发现一次除在项目部工程例会上通
报外,罚款____元。
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5、项目部物资、财务等重要岗位责任人员不得接受供料方和下属
施工队的宴请。发现一次除在项目部工程例会上通报外,罚款____
元,情节严重的上报公司。
三、安全生产(文明施工)管理
1、严格按照操作规程施工,遵守“进场须知”等各项规章制度,
增强自我防范意识和自我保护意识,杜绝违章作业。
2、项目部人员一律统一佩带安全帽、工作服,挂牌上岗,持证作
业。
3、不准在营区内私拉乱接电线。正常的接线应由电工统一安排。
4、项目部人员如发现不安全因素应及时反映,及时清除,并有责
任劝阻、制止其他人员的违章作业。
四、考勤、请假管理
1、严格执行请假制度,请假应有正当理由,并按手续提前提出申
请,经批准后方可离岗。期满后按时上班,如特殊情况,期满后不能
上班的及时补办手续,否则一律作旷工处理,旷工一天罚两日工资。
2、凡未经批准而擅自离岗者,第一次在工程例会上通报并作旷工
处理,第二次除在会上通报外罚款____元,累计三次以上报公司做除
名处理。
3、病假(除急病外),根据病情及本人的任务安排情况确定修息时
间。确需住院治疗的,由项目部领导统一安排有关事宜。
4、项目部考勤必须在次月两日内报到公司,考勤须以真实出勤为
准,不得弄虚作假。
五、施工现场工程质量管理
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1、项目部坚决贯彻执行公司颁布的各种质量管理文件、规程、规
范和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想。
2、项目部为了保证工程质量,由项目技术负责人专管质量安全,
专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程
验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要
求。
3、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,
在施工到关键部位时,由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进
行指挥和技术指导。
4、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证
每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施
工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决
不进行下道工序的施工。
5、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,经监理工程
师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施
工。
6、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品
不准进入施工现场。
7、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资
料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记
录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制
资料分类整理保管好,随时接受公司部门的检查。
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8、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和
罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,
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