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某某市基层事业单位“留人难”问题的调研报告.docVIP

某某市基层事业单位“留人难”问题的调研报告.doc

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某某市基层事业单位“留人难”问题的

调研报告

人才是富国之本、兴邦大计。习近平总书记在党的二十大报告中强调,必须坚持人才是第一资源,深入实施人才强国战略,坚持人才引领驱动。近年来,市人社局认真贯彻落实习近平总书记关于人才工作的重要指示精神,紧紧围绕人才强市战略,不断拓宽选人用人渠道,积极推行事业单位新进人员“一招三引”新模式,为全市高质量发展提供了强有力的人才智力支撑。为进一步全面准确掌握全市基层事业单位人才队伍建设情况,深入剖析基层事业单位“留人难”问题的原因,针对性的提出进一步加强基层人才队伍建设的意见和建议,市人社局成立调研组,通过实地走访、座谈交流等方式,先后深入部分县区及乡镇事业单位进行了调研,现将调研情况报告如下:

一、基本情况及现状分析

(一)基本情况分析

截止今年7月,全市13个县(市、区)共有事业单位(以下称基层事业单位)3413个(不含参公事业单位),其中,县级事业单位2705个,乡镇事业单位708个。县乡(镇)事业单位共核定编制61702个,其中,县级事业单位54867个,乡镇事业单位6835个。目前,在编人员共69137人,其中,县级事业单位59825人,乡镇事业单位9312人。县乡(镇)事业单位中,管理岗19683人,专技岗42999人,工勤岗6455人。全市基层事业单位工作人员基本情况总体来看,年龄结构方面,全市35岁以下到56岁至60岁区间的基层事业单位工作人员,年龄结构总体呈现逐层次减少的特征,结构总体较为合理,35岁及以下工作人员共18551人,接近总人数的三分之一,没有出现年龄断层导致“青黄不接”的问题。学历结构方面,全市基层事业单位人员以本科学历为主,占比53.3%,超过总人数的一半。研究生学历只有1389人,占比仅为2%,而大专及以下学历人员占比近45%,学历水平整体偏低,高层次、高学历人员比较匮乏。专业技术职称方面,具有初级职称到副高职称的人数呈现中间大、两头小的特点,尤其是具有副高及以上职称人员较少,只有6714人,占比仅15.6%,我市基层事业单位人才队伍中高级职称专业技术人才比较少。

(二)来源情况分析

进入事业单位的方式主要有公开招聘、政策性安置、上级任命等方式。近三年,全市基层事业单位通过公开招聘、政策性安置和上级任命等方式进入7486人,其中,事业单位公开招聘7035人,政策性安置187人,上级任命134人,调入130人。总体来看,全市通过公开招聘进入基层事业单位的人员占比高达94%,是进入基层事业单位的主要通道。新进人员按行业划分,教育类4327人,医疗卫生类859人,综合类2300人,以教育类为主,占比近58%,主要由于近几年事业单位公开招聘力度大,特别是特岗教师较多。医疗卫生类只有859人,占比不足12%,虽然近几年医疗卫生机构通过公开招聘、定向招聘、高层次紧缺人才引进等多种方式招引,但基层医疗卫生人员依然不足,医疗卫生方面仍存在着“招人难”的问题。例如,近三年来,县及县以下医疗卫生机构定向招聘计划共818个,无人报考岗位就有106个,空岗率近13%。

(三)流失情况分析

近三年来,全市基层事业单位新进人员7486人,减少6393人(其中:辞职708人、调出581人、开除66人、退休5038人),整体净增加1093人,人才队伍保持总体稳定。近三年全市基层事业单位人员流失情况总体来看,近三年来基层事业单位人员流失(主要是辞职和调出)1289人,流失率达18.3%。新招聘到基层事业单位的工作人员中,有相当一部分人员平均不到5年就辞职或服务期满即通过考试等方式离开基层。从行业分布来看,流失人员主要集中在教育和医疗卫生行业,占比高达87.5%,而教育系统流失人员更是超过流失总人数的一半。从学历结构来看,流失人员的学历主要是本科及以上学历,其中,本科流失1057人,占比高达81.2%,研究生流失42人,流失率11.9%。从年龄结构来看,流失人员主要以35岁以下的年轻人员为主,占比高达73.7%。年轻人员是人才队伍中最活跃、最富发展潜力的群体,所以选择性更多、流动性更强。

二、存在的主要问题及原因分析

近年来,我市根据经济社会发展需求,积极推行事业单位新进人员“一招三引”新模式,以事业单位公开招聘为主要方式,进驻校园引进高校优秀人才、面向基层教育医疗卫生行业引进急需人才、围绕重点行业和特色产业发展需求引进高层次紧缺人才,持续加大事业单位招聘力度,为基层事业单位充实了大量人才。但因基层生活条件艰苦、薪酬待遇较低、晋升空间狭窄、人才资源配置不均衡等缘故,基层事业单位“留人难”问题比较突出。

(一)工作环境生活条件艰苦,工作压力较大。我市地处黄土高原腹地,社会经济发展属欠发达地区,大部分县(市、区)为艰苦边远地区,基础条件、硬件设施、文化活动等

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