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税务人员廉洁自律总结
转瞬间,我们又共同走过了人生旅途中不平凡的一年,国税局长
述职报告。面对这一年的艰辛和汗水,我想可以用八句话来概括我一
年来的工作,那就是:守责敬业,无怨无悔;成败皆有,不失斗志;
坚守信念,不辱使命。在此,我就本人过去一年的工作做简要回顾,
供大家考评:
一、边工作边学习,不断提高自我修养。
时代在变,环境在变,人心在变,这使我深刻的认识到:作为一
名局主要干部,思想作风建设,不是将理论死搬硬套,而是要从实用
出发,加强自身修养,通过不断的学习,增强自己服务税收、服务全
局的能力。
一年来,我一是学理论。通过对我国的三代领导人关于世界观、
人生观、价值观论述的学习,使自己对“人活着为什么,当官为什
么,身后留什么”的问题有了更明确认识,理想信念坚定了,思路清
晰了,干实事的劲头也更足了。
二是学做事。不断学习解决各种实际问题和驾御全局的能力。充
分发挥单位副职的工作主动性、积极性,始终坚持市局各项工作既有
民主又有集中;既有个人不同意见,又服从集体决定。真正做到市局
领导班子团结向上无内耗,协作无间共发展,使每一个班子成员都充
分认识到自己作为一名普通____员和一名党组成员,身上所肩负的重
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任和应尽的职责,相互监督,共同进步,互相勉励,推进了工作的大
幅进步。
三是学做人。作为单位一把手,自己作风民主,充分尊重他人意
见,从不搞一言堂,从不固执己见、独断专行;对待工作,敢于决
策、敢于碰硬,出现问题不推委,从不因瞻前顾后、不敢决策而延误
工作。在干部管理上,我对科室主要负责人反复强调科室一把手要学
会宏观上把握大局,掌握领导的艺术,通过“读一本好书、懂一句名
言、做一个实干人”,启发大家学会谋大事、办大事,树立全局意
识,切勿被琐事缠身;启发大家重视人才,发挥能人作用;启发大家
把解决思想问题和解决实际问题结合起来,努力做到切实了解群众和
利益要求。同时在广大干部职工中积极开展压力教育,通过对先进的
表彰、对压力的专题报告,使大家认识到:综合征管软件上线后压力
越来越大,工作节奏越来越紧张,在这种环境下,只有我们敢于面对
压力、勇于战胜压力、善于转变压力,并使之成为我们开展工作、推
进工作的无穷动力,我们的工作才能进步,我们才能跟上国税现代化
建设的步伐。
二、制定目标,自加压力,精细管理。
我们做工作不仅仅是为了应付上面的各种检查,有很多公文写作
需要花费大量的时间、精力做的工作实际上是考核指标没有的,是凭
着高度的责任感去做的,一年来,我们围绕“三化”管理目标化,做
了大量卓有成效的工作,取得了一定的成绩:
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1、围绕组织收入这一中心,税收各项收入再上台阶,述职报告
《国税局长述职报告》。截止____年____月____日,市局累计完成税
收入库____亿元,比去年同期增加____万元,同比增长____%,其中
州、市两级收入分别比去年同期增长____%和____%,特别是所得税入
库,今年通过建立专业化与混合式相结合的管理模式,以及建立《操
作规程》,重点围绕帐务不健全的纳税人,实行定额征收和核定应税
所得率征收,有力推动了市局所得税管理工作,所得税收入实现历史
性突破,企业所得税入库首次迈上千万元大关,达到____万元,完成
年度计划的____%,与去年同比增长____%。
2、以“活”字促管理,管理模式灵活多样。今年来,我们立足上
级要求,经过反复对比和实践,大胆地在企业和个体分别实行“一体
化管理”和“三分离管理”两种管理模式,即在情况复杂,但纳税人
自身较为规范的企业管理中,实行“一体化”管理,把每一路段所有
企业的两税、所得税一起管理(纯所得税缴纳单位仍实行单独管
理);而在情况较单一,但纳税人素质普遍不高的个体管理中,则实
行“三分离管理模式”。实践证明,企业实行一体化管理,使征管数
据不脱节,征管过程不交叉,也避免了“三分离模式”下岗位人员不
足,工作量大,工作效率不高的现象;而个体推行“三分离模式”,
则便于分工协作、管理、执法集中,收到良好效果。
3、纳税评估:探索出一条市局特色之路。根据企业和个体的特
点,在企业中实行按同行业峰值开展纳税评估;而在个体纳税评估
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