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员工聘用、调配、辞职01员工薪酬、福利、社会保险02员工考核和奖惩03工时制度、假期及假期待遇04目录目录1员工聘用2员工调配3员工辞职第一章员工聘用、调配、辞职1集团公司各单位如因工作需要,必须聘用人员时,应由本单位(部门)提出申请,报集团公司批准后按规定程序办理。2集团公司员工聘用的对象以企业需要的本、专科毕业生及其他专业人才为主。3集团公司员工录用可采用考试和面试两种形式,根据实际需要可选择其中一种或两种并用。员工聘用集团公司新聘用的本、专科毕业生实行一年的见习期。新进员工根据《劳动合同法》的相关条例和员工的实际情况确定试用期,但最长不超过6个月。试用期满被批准正式录用后,试用期间的工作时间视为见习时间。01实行见习期的招录人员应在见习期满前十五天提出转正申请,并写好工作总结,填写《员工转正定级考核鉴定表》,经考核后,由所在单位或部门领导签署评语并提出是否转正意见后,报人力资源管理部门核查。人力资源管理部门根据实际情况签署按期转正或延期转正、不予转正等意见后,按规定程序办理。02集团公司及所属单位根据工作需要,可调整员工的职务(岗位)或工作地点,被调配员工必须服从组织安排。01集团公司机关及所属单位需要员工助勤时,按照以下规定执行:02员工调配01040203集团公司机关及所属单位需要员工助勤时,按照以下规定执行:?由助勤单位提出意见,报本单位人力资源部门,在征求拟助勤人员所在单位意见后,报单位领导审批。其中,上级组织已明确要求的,本人所在单位应坚决服从。?经批准的助勤人员应持本单位出具的《员工助勤介绍信》等相关手续,及时到助勤单位人力资源管理部门办理助勤手续。助勤时间不足三个月的,不转移工资关系,超过三个月时转移工资关系,按助勤单位同职同类人员待遇发放工资。?员工助勤期间的日常管理由助勤单位负责。员工调配集团公司员工因故辞职时,按照以下规定执行:01?本人应提前30日(实用期内提前3日)向所在单位提交辞职申请,报人力资源部门审核后,按规定程序办理辞职手续。集团公司范围内处级以上领导干部和高级专业技术职称的专业技术人员的辞职须经集团公司主管领导审核。02?员工在离岗前应办理工作移交、财产清还、领取薪金、社保关系转移等手续。03员工辞职目录1薪酬管理2员工福利3员工社会保险第二章员工薪酬、福利、社会保险薪酬管理集团公司实行以按劳分派为主体,多种分配形式并存的分配制度,建立健全劳动、资本、技术管理等生产要素按贡献参与分配的制度。制定薪酬分配制度应遵照“按劳分配、效益优先、量入为出、更加注重“公平”及“两个低于”(员工工资总额增长幅度低于经济效益增长幅度,员工评价工资增长幅度低于劳动生产率增长幅度)的原则。注意提高货币化工资收入,着力提高施工一线生产人员工资收入,建立企业员工工资正常增长机制和支付保障机制。企业根据国家《住房基金管理条例》的规定,建立住房公积金。企业完成各项经营指标,如期足额上缴各项费用并有一定盈利,应当建立企业年金。员工退休时,一次性或分次返还员工企业年金个人账户中的全部储蓄额(包括利息),作为养老保险的重要补充。定期为员工进行健康体检,在条件允许时安排部门优秀员工疗养。为了丰富企业员工业余生活,增强员工对公司文化的认同感,企业应建立文化娱乐场所和设施,组织开展文化体育活动,丰富员工业余生活。员工福利社会保险企业社会保险主要类型包括:养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险。企业与员工必须依法参加社会保险,履行缴费义务。员工到达法定退休年龄被批准退休后,依法享受养老保险待遇。具体按照以下规定执行:员工男年满60周岁,女年满50周岁(女干部满55周岁)缴费满15年以上的,报参保所在地劳动行政部门审批正常退休。退休后由所在地社保经办机构支付养老金目录1员工考核2员工奖惩3第三章员工考核和奖惩员工考核种类SOTW试用期考核。员工在试用期内,对其工作适应性、工作能力和工作态度,进行全面综合考评,对其是否适应企业岗位,做出录用、不录用决定。试用期考核主要考核了解领导班子在考核期间工作业绩、整体工作能力、群众公认程度、班子自身建设等。领导班子建设考核主要对拟任对象的德、能、勤、绩、廉等方面及群众公认程度进行考察了解,为任用干部提供依据。领导干部任前考核主要考核员工一年度的工作业绩、工作能力和工作态度等。年度考评作为晋升、淘汰、评聘业绩计算年终奖励的依据。年度绩效考评试用期考核。员工在试用期内,对其工作适应性、工作能力和工作态度,进行全面综合考评,对其是否适应企业岗位,做出录用、不录用决定。年度绩效考评:主要考核员工一年度
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