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2022年安全环保下一年工作计划范文

一、健康、安全、环保工作指导思想

落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安

全发展、环境发展和可持续发展”观，以“严、细、实、新、恒、

齐”管理理念为中心，以落实安全环保责任制为主线，以继续深入细

致地推行“安全确认制”，提升安全生产标准化管理水平为重要内

容，强化hse三大体系有效运行，加强风险管理，构筑健康安全环

境，打造和谐安全文化，建立健全健康安全环保工作长效机制，实现

重大人身、设备事故为零的目标。

二、___年健康安全环保工作目标

重大人身伤亡事故0

重大环境污染事故0

千人负伤率＜1

采场复垦___亩

环保设施的完好率和运行率≥___％

重大事故应急预案演练率___%

污染废弃物定点分类收集

三、主要工作及措施

（一）明确(落实)安全生产责任制，强化安全工作责任体系。各

单位是安全环保的责任落实的主体，各级行政___是安全环保第一责任

人，必须坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”及“安全

生产、人人有责”的原则，认真全面落实安全生产责任制。

2、在分级负责、层层落实___负责制的基础上，实行目标管理，

按环节、按职责落实安全生产责任，建立起横向到边、纵向到底

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(顶)，“全员、全方位、全过程、全天候”的hse责任体系，确保全

面完成安全环保目标。

3、健全hse绩效评估考核体系，按照标准量化要求，严格过程，

重视结果，使单位及个人的安全环保业绩考核更加科学规范。（范

本）

4、坚持安全生产“一票否决”的原则。

5、认真开展安全生产承诺活动，各级管理者和全体员工要对全年

安全生产工作做出承诺。

（二）有效运行hse管理体系，持续改进工作绩效。

hse管理体系运行要按照“标准量化”要求，以标准、制度、程

序为基础，以风险控制、过程管理、预案管理为重点，持续改进体系

运行绩效。在运行过程中，要重点做好以下几方面工作：满足标准、

全要素运行、分级施控、坚持pdca，不断提升管理绩效。

2、依据体系标准，参照公司不同层面、不同岗位的职责（职

能），结合实际，明确细化部室、车间（科室）、班组（岗位）hse管

理体系运行重点施控要素与具体运行标准，确保体系运行工作落到实

处。

3、坚持把安全生产标准化、安全确认制等行之有效的安全管理方

法，作为体系运行的主要内容，不断充实公司hse运行体系。

4、全面细致开展危险源、环境因素动态（范本）辩识评价、管理

方案制定与实施、运行控制，事故应急救援预案的完善与演练，绩效

测量与监控工作。

5、按照hse管理体系文件要求，对已投入生产的新、改、扩矿山

建设项目，纳入体系运行，实行规范管理。

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6、总结hse管理体系运行经验与不足，积极对标国内外先进企

业，学习推广优秀的健康安全环境管理经验，不断完善hse管理体

系。

（三）加强hse宣传教育培训工作，增强意识，提高技能，培育

具有公司特色的安全环保文化。继续加强对牢固树立“七个观念”

（人性化管理的观念、效益的观念、科技兴安的观念、法制的观念、

稳定的观念、不断创新的观念、“大安全”的观念）和两种意识（责

任意识、风险超前控制意识）重要意义的宣传贯彻力度。

2、结合实际情况，区分不同层面，做好适用法律法规、安全环保

管理技术、安全防护、应急预案演练、救护技能、清洁生产知识和案

例解析等方面的培训工作。

3、认真做好三级安全教育、全员安全教育和特殊工种安全教育及

日常安全教育培训工作，全年员工和班组长的健康安全环保培训不低

于20学时，车间主任及矿长不低于24学时，同时按照国家新规定对

农民工进行文化素质教育，按规定___好特种人员的培训工作，确保特

种人员___%持证上岗。分层次开展基层安全人员安全教育培训，进一

步提高安全监管水平。

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2022年安全环保个人