生产物资应急保供预案.pdfVIP

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

一、总则

1.1编制目的

为保障我国生产物资在突发事件、自然灾害等紧急情况下能够迅速、有序、高效地

供应，确保生产稳定运行，特制定本预案。

1.2编制依据

（1）国家有关法律法规和标准规范；

（2）国家和地方应急管理部门的相关规定；

（3）企业实际情况。

1.3适用范围

本预案适用于企业内部生产物资应急保供工作。

二、组织机构及职责

2.1组织机构

成立企业生产物资应急保供领导小组，负责组织、协调、指挥应急保供工作。

2.2职责

（1）领导小组：

1.组织制定和修订应急保供预案；

2.指导、协调、监督各部门、各单位开展应急保供工作；

3.对应急保供工作进行总结和评估。

（2）应急指挥部：

1.负责应急保供工作的组织实施；

2.制定应急保供方案，调度应急物资；

3.指挥各部门、各单位开展应急保供工作。

（3）物资保障组：

1.负责应急物资的储备、调拨、分配；

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

2.建立应急物资数据库，确保应急物资的及时供应。

（4）交通运输组：

1.负责应急物资的运输、配送；

2.确保应急物资的及时到达现场。

（5）信息保障组：

1.负责应急信息的收集、汇总、发布；

2.及时向上级领导和相关部门报告应急情况。

三、应急响应

3.1信息报告

发生突发事件、自然灾害等紧急情况时，各相关部门应立即向应急指挥部报告。

3.2响应级别

根据突发事件、自然灾害的严重程度和影响范围，应急响应分为四个级别：Ⅰ级

（特别重大）、Ⅱ级（重大）、Ⅲ级（较大）、Ⅳ级（一般）。

3.3响应措施

（1）Ⅰ级、Ⅱ级响应：

1.启动应急响应预案，成立应急指挥部；

2.确定应急物资需求，启动物资储备；

3.指挥交通运输组开展应急物资运输、配送；

4.指挥信息保障组收集、汇总、发布应急信息。

（2）Ⅲ级、Ⅳ级响应：

1.根据实际情况，启动应急响应预案；

2.确定应急物资需求，启动物资储备；

3.指挥交通运输组开展应急物资运输、配送；

4.指挥信息保障组收集、汇总、发布应急信息。

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

四、应急物资储备

4.1储备原则

（1）按需储备：根据企业生产实际需求，合理确定储备规模；

（2）分类储备：按照物资类别、规格、型号进行分类储备；

（3）安全储备：确保储备物资质量，防止过期、变质。

4.2储备种类

（1）生产原材料；

（2）设备、备品备件；

（3）生产工具、辅助材料；

（4）生活物资。

4.3储备方式

（1）仓库储备：建立物资储备库，对储备物资进行分类、编号、标识；

（2）异地储备：根据实际情况，在异地建立储备库；

（3）动态储备：根据生产需求，定期调整储备规模。

五、应急物资调拨

5.1调拨原则

（1）优先保障：优先保障生产、生活急需物资；

（2）就近调配：根据物资储备情况，就近调配物资；

（3）高效便捷：确保应急物资调拨的高效、便捷。

5.2调拨程序