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天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

研发项目任务奖励办法

一、制定原则

1、关注研发项目的完成过程，以结果为导向进行考核、奖励；

2、验收、评定结果作为年终效益或项目奖励的依据。

二、适用对象及项目范围

本规定所指项目必须满足公司《研发项目管理规定》的相关要求。本办法适

用于参与项目的项目团队或个人。

1.核心单元技术研发项目，如光学部件、激光器、软件、控制板卡、电源等；

2.产品优化项目，在公司已有产品基础上，进行优化改良后明显促进销售的

产品项目。

3.新产品开发项目，满足新型行业的产品需求，根据公司研发项目计划和市

息而开发的全新产品。

当以上第一项成果应用在第二项或第三项中形成新的项目时，只参与第二项

或第三项的总体奖励；

当以上第二项成果应用在第三项中形成新的项目时，只参与第三项的总体奖

励。

三、项目的审批、考核、评定组织机构与职责

1、技术中心内勤负责项目考核数据的收集、传达、统计、核对及通报工作；

2、人力资源部为项目考核评定的组织部门；

3、项目经理为项目执行情况的第一责任人，并负责按照《研发项目管理规

定》的要求完成项目工作，组织项目验收答辩；

4、技术中心分管领导及企管部负责对项目的完成进度、完成情况等进行跟

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

踪考核；

5、由公司经营团队、销售信息服务部、售后服务部、财务部、综合管理部

组成项目评审小组，负责参评项目和奖项的评审及认定。

四、项目立项及奖项设置

1、项目立项：有两种方式

（1）自主申报，公司审核后批准立项，申报时间不限。

（2）根据产品战略的实施情况,公司直接认定分派的项目。

以上方式都必须按《研发项目管理规定》完善有关程序和文档，否则无效。

2、奖项设置

（1）产品创新奖

针对核心单元技术研发项目设置产品创新奖。

（2）产品效益奖

针对优化产品项目和新产品开发项目设置产品效益奖，奖励标准直接与产品

销售收入挂钩。

备注：a)同第二条规定，所有项目只能申请其中一个奖项，不重复申请。

b)由公司分派的新产品研发项目，中途由于市场和公司战略的原因而停止，

该项目研发过程中已经形成的单元技术可以申请产品创新奖。

五、奖励标准

1、产品创新奖：

申报条件项目等级奖励标准奖励时效

根据单元技术的创新一等≥8000元一次性

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

性、技术含量及对产品二等5000元

的贡献评定三等3000元

2、产品效益奖

销售收入贡献及奖励系数

项目类别奖励时效

≥200万≥500万