办公家具项目技术方案75.docx

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23117七、服务方案 4

5233(一)服务方案 4

16251.整体服务方案 4

161472.供货与实施方案 16

233643.售后服务方案 33

78154.技术支持计划与承诺 43

3180(二)项目组人员配备 45

24099(三)工作流程 46

39611.总体流程 46

240492.生产工艺流程 64

2379(四)保证措施 73

185341.质量保证措施方案 73

305422.应急预案 77

服务方案

服务方案

整体服务方案

项目准备工作

1)为保质、保量按时完成合同的工作,在公司内专门成立该工程协调小组,由销售总经理牵头,并由采购部、生产部、质检部、安装部、销售部等各部门指定专人负责,整个生产过程完全按照招标方及采购方要求的材质标准及所中标的产品要求进行联审,随时将质量及进度情况汇报于协调小组组长,确保整个生产流程完全按ISO9001及ISO14001认证标准进行;工厂成立一个临时生产小组,负责此项工程的全面工作。由主管生产的副总经理亲自挂帅,各生产车间主任为组员,做到生产过程中,既有全面控制,又保证各项生产工作的严密细致。

2)生产部门立即召开全厂各车间组长以上干部会议

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