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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

经营情况报告范文(必备6篇)

近年来，玉屏镇紧紧围绕转变农业经营方式，以土地流转为载体，加

大政策扶持，大力培育专业大户、家庭农场、专业合作社和农业企业等新

型经营主体，初步形成了以专业大户和家庭农场为基础，合作经济组织为

纽带，多种生产经营主体共生的农业经营格局，有力推动了农业规模经营，

现代农业加快发展。

一、发展现状

1、农民专业合作社。全镇共12家，经工商登记注册的7家，涉及种、

养、加及供销服务等众多领域，其中种植业4个、畜牧业5个、渔业2个、

加工运输仓储业1个、其他行业2个。其中康淋农产品加工专业合作社于

20xx年度获县级先进示范社；成员总数200余人，户均纯收入高于全镇

农民户均收入2倍以上。其缺点是制度不够健全，尚有部份未通过工商注

册。

2、家庭农场。现有家庭农场5家，还未经工商登记注册，农场通过

示范引领、土地流转、雇工等形式带动农户生产经营，经营面积100余亩，

户均纯收入高于全镇农民户均收入3倍以上。

3、专业大户。全镇专业大户已成为农村中当前比较有活力和影响的

新型经济体，现有9户，其中种植业5户、养殖业2户、其他2户，户均

纯收入高于全县农民户均纯收入倍以上。

二、作用和成效

1、加速了土地流转，解决了“谁来务农”的问题。新型经营主体通

过租赁土地，农户以土地入股等形式，加速了土地流转，充分利用了农村

的“四荒”，同时也避免了农村土地的撂荒问题；同时新型经营主体带动

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

全镇800余户，有力构建起“经营主体+农户”的有机衔接的利益共同体

和产业链条，解决了“谁来务农”的问题。

2、优化社会服务，拓展“怎样务农”的途径。在各类经营主体的带

动下，玉屏镇努力打造“一村一品”，产业实现全覆盖，由传统生产经营

模式逐步向产加销一体化经营方向转变，由单一要素合作向劳动、技术、

资金、土地等多要素合作方向转变，由各自为阵向联合发展推进，提高了

农业组织化程度，促进了分工分业和规模经营，推动了农村经济的发展和

农民收入的提高，现代农业基础不断巩固和优化，实现了提质增效。

3、推进绿色生产，夯实“吃得放心”的基础。玉屏镇力争省级生态

乡镇，近年来努力引导各经营主体依靠科技，推进绿色生产，确保“吃得

放心”，抵制生产转基因食品原料。蚕、茶、竹、畜、粮五大产业不断向

优质农业推进。努力争创“无公害农产品整体推进镇”、“绿化模范镇”。

目前在本镇同尧村建立了初具规模的“林下生态乌鸡养殖发展专业合作

社”，玉联村和九角村建立了“无公害蔬菜生产专业合作社”，还将打算

在玉联、鱼池、九角等村打造无公害蔬菜生产基地，兴阳村的生态养牛，

中棉村的生态养羊、兔，以及黑豚鼠（珍稀养生食品畜类），中心村的无

公害粮食生产基地，河畔村的珍稀菌类—竹荪的生产。所有的生产和养殖

都力求绿色，无公害。

4、转变发展方式，支撑“农业出路”的模式。围绕发展适度规模经

营，采取放活土地、改善手段的方式，鼓励和支持承包土地向专业大户、

农民合作社流转，着力把农村有经管能力的农民培养成为“专业大户”、

“小农场主”，大力培育新型产业化经营主体，推动农业适度规模经营，

农业规模化、集约化程度不断提高。大量劳动力从土地中解放出来，从事

二三产业，使农村人尽其才，才尽其用，获得更多增收渠道。通过科技示

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

范、良繁品种、生态精品、农产品加工等建设，不断提高现代农业基地建

设水平和综合效益，逐步提高科技水平，实现由传统农业向现代农业的转

变。

三、存在问题和困难

1、土地流转难。土地零碎化