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注册会计师《公司战略与风险管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第3次).pdfVIP

注册会计师《公司战略与风险管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第3次).pdf

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海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐

注册会计师《公司战略与风险管理》考试题库【3套练习题】模拟

训练含答案

答题时间:120分钟试卷总分:100分

姓名:_______________成绩:______________

第一套

一.单选题(共20题)

1.下列各项活动中,属于价值链中支持活动的是()。

A.甲公司决定进军欧盟市场,为避免不必要的法律违规和纠纷,将法律合规职能

从总裁办公室中分离出来,单独成立了法律合规部

B.乙公司最近借助乙公司最近借助世界杯世界杯,成功地进行了一次市场促销活动,使销售量大增

C.丙公司最近改造了其使用多年的仓库,使产成品霉损率进一步降低

D.丁公司生产的空调除了提供安装以外,三个月内还免费上门清洁一次

2.下列关于集权型结构的陈述中,不正确的是()。

海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐

A.集权型结构管理层级多,但其管理幅度宽

B.易于协调各职能间的决策

C.危急情况下能进行快速决策

D.由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长

3.在以下4种组织类型中,不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于

不稳定状态的是()。

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.反应型战略组织

D.分析型战略组织

4.管理层次中的地位获得的权力基础不包括()。

A.请求权

B.法定权

C.奖励权

D.强制权

5.在缓慢增长的早餐食品市场上许多占有统治地位的公司转向别处谋求增长时,

甲早餐食品公司并不甘心承认早餐食品行业可能已经成熟老化,而是通过促销创

新,不断向现有产品范畴中输入新的活力,其收益相当可观。在2015年之前的

5年中,甲公司早餐食品创下了几乎两位数字的年增长率记录,而同一时间内竞

争对手的市场份额却下降了。甲早餐食品公司采用的发展战略属于()。

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐

C.产品开发战略

D.差异化战略

6.如果把代理理论归入通用的公司利益相关者模式,下列结论不正确的是()。

A.代理理论是利益相关者理论的必要结果

B.经过适当的修订,代理理论最多也只是相关利益者理论的一种狭义形式

C.代理理论隐含的关于人的行为和动机冲突的假设是矛盾的

D.所有的关于公司的理论都必须支持一个隐含的最低限度的道德

7.下列关于发展战略的说法中,错误的是()。

A.企业应当根据发展目标制定战略规划

B.企业应当在董事会下设立战略委员会,或指定相关机构负责发展战略管理工作,

履行相应职责

C.董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案,重点关注其全局性、长

期性和可行性

D.企业的发展战略方案经董事会批准实施

8.【真题】华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司,其组织按照两维结构设计,

一维是按照职能专业化原则设立区域组织,它们为业务单位提供支持.服务和监

管;另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心忠它们对应客户需求来

组建管理团队并确定

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