公司制度精选大全【人事管理】.docx

制度模板1：经济核算办公室管理制度

（一）积极主动做好绩效工资管理、核算工作，做好绩效工资核算方案、考核方案的宣传、解答工作。

（二）认真执行绩效工资核算方案、考核方案，及时处理各科申诉和组织召开绩效工资考核会。

（三）准确及时对各科室收入、成本、进行归集、统计、核算、分析。

（四）加强对各科室收入、成本项目进行管理，提高资金使用效果。

（五）建立科室绩效工资核算资料档案及科室收入、成本电子帐、并由专人保管。

（六）极积、主动地向主管领导反馈绩效工资情况，并结合实际运行情况提出意见和建议。

（七）完成院领导交办的其他有关工作。

制度模板2：门诊工作人员替代制度

1.普通门诊若不能出诊，本人于开诊前及时通知本科室主任安排其他人员出诊。

2.专家门诊若不能出诊，本人于开诊前及时通知本科室主任安排相应职称的人员出诊。

3.临床医技科室值班人员若不能出诊，本人提前通知本科室主任安排其他人员出诊。

4.门诊部发现缺岗时，通知科室主任及时安排相应的人员到岗。

制度模板3：员工奖惩制度

1、本公司员工奖励分为下列五种：

1）嘉奖，加发当月二天底薪。

2）记功，加发当月六天底薪。

3）记大功，加发当月十八天底薪。

4）奖金。

5）晋级。

2、有下列事迹之一者，予以嘉奖：

1）工作努力、生产积极、适时完成任务，表现突出者。

2）遵纪守法、听从指挥、互相协作事迹突出者。

3）热爱本职工作、热心服务，有