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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

工程管理的报告4篇

1【第1篇】桥梁工程设备管理的具体措施报告

桥梁工程设备管理的具体措施报告

随着变革的深化，中国的桥梁建立得到了十分快速的开展，大家对

质量管理有了更新的认识。因而，目前，质量管理相关的工作是一切

工程项目管理中的重中之重，作为一个桥梁施工单位就要做到经济、

有效、高质地完成工程项目。这就请求项目部优化配置和合理运用管

理机械设备，对发明更大的经济效益具有重要的意义。

1桥梁机械设备管理的现状

1.1机械设备宏观管理严重缺乏

桥梁建立在国内得到了很快速的进步和开展，因而，越来越多的人

开端注重桥梁施工的进度，并严厉请求质量，在这样的背景下，作为

施工单位来讲，他们也越来越注重机械设备的重要作用。但是，这些

施工单位只是注重机械自身，对这些设备的管理上确无视了，这就会

形成无法有效管理机械设备，进而会呈现机械设备由于损坏而得不到

及时维修，以及机械设备调度不及时，进而影响工程施工进度。除此

之外，施工企业的各个管理部门步调一致，难以有效管理机械设备，

他们自成—体，可避开机械设备管理参与施工和管理，形成机械设备

的供需呈现严重的失调，机械设备的分配问题很难处理，这就会形成

机械设备不能按需求统筹布置而停止有效的运用，因此，会影响工程

之中的正常施工。

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1.2机械设备应用率低下，施工设备不配套

在冬休期间，工程建立指挥部解散，会呈现一个机械设备管理、维

修的真空地带。关于一些大型的施工企业来说，由于所承包的工程项

目品种十分多并且很复杂，必然形成需求运用的机械设备品种也就多。

普通状况下，为了更好的管理它们就必需细致注销它们的品牌、型号、

数量等信息，以备查用，同时也给管理提供了便当。

2管理设备的合理办法

2.1树立完善的组织机构和规章制度

一个施工企业要想平安稳定消费，就需求树立健全组织机构和规章

制度，这是最基本的保证。在平安施工的管理工程中，组织机构的树

立是最重要的，也是最根本的，组织机构的树立工作做不好，就会影

响到设备管理工作。组织机构的树立是在法律和法规规则所允许的范

围内，绝对制止违法树立组织机构；并且它的设置要遵照一定的准绳，

组成人员数量要恰当并且合理，应表现高效精干。组成人员要有较强

的义务心，要懂得吃苦耐劳和具有贡献肉体；要有丰厚的理论学问，

还要乐于学习，积极控制新的技术和理论，要有法律认识，盲目维护

公司利益的认识，除此之外，要有丰厚的现场经历，

2.2树立设备维修档案

机械设备动态管理是一个长期的工作，请求工作人员对任何一台机

械设备都要做好技术归档工作，记载好机械设备的日常修理记载、交

接班记载，除此之外，还要树立维护颐养日志以及颐养和修理方案等

档案。凭仗机械设备的维修档案，施工单位就能够全面精确的理解设

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备的技术状态，能够彻底处理机械设备重复呈现的毛病，进而保证机

械设备的正常稳定运用。

2.3增强技术培训

现代桥梁机械开展疾速，机械的操作难度也进一步加大，由于在其

中增加了越来越多的高科技、高技术成分，因而，机械操作人员不只

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