医院缩短平均住院日的具体措施 (2).doc

病院缩短平均住院日的具体措施之杨若古兰创作

一、实施临床路径的管理

临床路径是缩短平均住院日的无效措施，可以合理无效利用无限的医疗资本，而且有益于医疗质量和服务品质的提升.通过临床路径的管理，可以减少一些不须要、分歧理的诊疗行为，加强诊疗活动的计划性与合理性，从而达到缩短平均住院日、降低病人费用的目的.

二、拟定各科室的平均住院日尺度

由病院的管理部分，对各科室历史平均住院时间和科室的专业特性进行分析并广泛咨询定见，拟定各科室的平均住院日尺度.

三、对科室的平均住院日进行考核

以平均住院日作为科室的一项主要考核目标，并与经济挂钩，引诱科室看重平均住院日的管理，促进科室根据病人的疾病请求安插检查，拟定更为合理的医治方案，将住院时间控制在必定范围内.

四、紧缩检查、化验、手术的等候时间

院际间应互认检查单，从而减少反复检查的时间.实行预定检查，有序安插病人的检查时间，通过轨制规定检查科室在限制的时间内出检查结果，杜绝医技人员工作迁延的景象，提高工作效力.

五、缩短患者术前等待时间

术前住院日是非与内科零碎平均住院日及病床周转率的快慢有直接关系.减少手术前住院时间能无效降低病人的平均住院日，使病人节省住院费用.同时病院通过病人平均住院日的减少，使床位周转率提高而添加收治病人数量，提高医疗总收入.

六、开展新技术、新营业

开展微创技术，广泛开展各种腔镜技术和介入医治.腔镜技术较传统内科手术具有创伤小、恢复快、住院时间短等长处，能大大缩短住院时间.

七、控制病院内感染

建立健全感染管理轨制，确保病院感染率≤10％，无菌手术切口感染率0．6％，惯例器械消毒合格率100％.严酷履行无菌技术操纵和消毒隔离轨制.加强抗生素的合理使用和监控，控制病院内感染，减少并预防患者住院期间的各种并发症.

八、改变患者传统看病认识，清除其后期的心思影响

大多数病人在诊疗后期，即康复期，病人只需按大夫的叮嘱，出院后一样可以得到无效的康复.但因为患者思想观念的成绩，认为治病只要在完整得到愈合的情况下，才干够放心出院，这无疑会添加病人的费用和耽误住院天数，浪费卫生资本.是以，病院要做好宣扬工作，改变患者的观念，有益于将病人从病院转到家庭或基层病院进行康复医治.