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汽车配件行业供应链管理与采购优化策略

TOC\o1-2\h\u11885第一章汽车配件行业供应链管理概述 3

324941.1行业背景与供应链特点 3

126521.1.1行业背景 3

84181.1.2供应链特点 3

94401.2供应链管理的重要性 3

113191.2.1提高企业竞争力 3

319851.2.2降低成本 3

134301.2.3提高客户满意度 4

140761.2.4促进产业协同发展 4

4101.3汽车配件供应链管理的关键环节 4

7301.3.1供应商选择与评价 4

53121.3.2采购管理 4

131381.3.3库存管理 4

233541.3.4物流管理 4

59711.3.5供应链协同 4

19336第二章供应链战略规划 4

106502.1供应链战略目标设定 4

170862.2供应链网络设计与优化 5

130452.3供应链合作伙伴选择与管理 5

28249第三章采购流程优化 6

69843.1采购流程设计与重构 6

116743.1.1采购流程设计的原则 6

184213.1.2采购流程设计的步骤 6

283833.1.3采购流程重构的必要性 6

67523.2采购流程的标准化与规范化 6

288163.2.1采购流程标准化的意义 6

306193.2.2采购流程标准化的内容 6

190923.2.3采购流程规范化的实施 7

190823.3采购流程的信息化与智能化 7

31903.3.1采购流程信息化的作用 7

153503.3.2采购流程信息化的实施 7

239643.3.3采购流程智能化的发展 7

30825第四章供应商管理 7

143934.1供应商评价与选择 7

229914.2供应商关系管理 8

237884.3供应商绩效评估与改进 8

15145第五章库存管理 9

194905.1库存控制策略 9

119955.2库存优化方法 9

152825.3库存预警与应急处理 9

21591第六章物流与配送管理 10

292726.1物流网络规划 10

123406.1.1物流网络规划概述 10

327536.1.2物流网络规划方法 10

168866.2运输管理 10

165516.2.1运输管理概述 10

115306.2.2运输方式选择 11

190526.2.3运输计划制定 11

140316.2.4运输过程监控 11

80636.3配送中心设计与优化 11

106466.3.1配送中心设计原则 11

55746.3.2配送中心设计方法 11

279126.3.3配送中心优化策略 11

8768第七章质量管理 12

261927.1质量管理体系建设 12

289037.1.1概述 12

17847.1.2质量管理体系的概念 12

134927.1.3质量管理体系的重要性 12

264667.1.4质量管理体系建设原则 12

144987.2质量控制方法 13

292427.2.1概述 13

168617.2.2统计过程控制（SPC） 13

41887.2.3全面质量管理（TQM） 13

52687.2.4质量成本分析 13

2567.2.5质量管理体系审核 13

143227.3质量改进与持续提升 13

102817.3.1概述 13

151837.3.2质量改进方法 13

116907.3.3持续提升策略 14

3492第八章成本控制与绩效评估 14

228508.1成本控制策略 14

168248.2成本分析与优化 14

155128.3绩效评估体系构建 15

11429第九章供应链风险管理 15

5459.1风险识别与评估 15

311499.1.1风险识别 15

123489.1.2风险评估 15

259639.2风险应对策略 16

271299.2.1风险预防 16

91959.2.2风险转移 16

172679.2.3风险缓解 16

205309.3风险监控与预警 16

116849.3.1风险监控 16