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企业管理实务习题及参考答案
一、单选题(共60题,每题1分,共60分)
1.经营思想,价值观念,工作态度,属于()
A、组织与制度整合
B、人力资源整合
C、经营战略整合
D、企业文化整合
正确答案:D
2.长虹电视中的“长虹”二字是()
A、品牌名称
B、品牌标志
C、招牌
D、都不是
正确答案:A
3.“管理过程理论之父”是指()
A、韦伯
B、法约尔
C、泰罗
D、欧文
正确答案:B
4.X理论管理采用的是()政策。
A、胡萝卜
B、大棒
C、胡萝卜加大棒
D、土豆加牛肉
正确答案:A
5.决策理论学派的人物是()
A、马斯洛
B、赫茨伯格
C、西蒙
D、穆顿
正确答案:C
6.行业生命分为_______四个连续的阶段。
A、成熟、衰退、成长和萌芽
B、衰退、成长、萌芽和成熟
C、萌芽、成长、衰退和成熟
D、萌芽、成长、成熟和衰退
正确答案:D
7.构成企业生产过程的最基本单位是()。
A、工步
B、班组
C、工作地
D、工序
正确答案:D
8.劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行()即行终结的法律制度
A、二次裁决
B、三次裁决
C、四次裁决
D、一次裁决
正确答案:D
9.管理方法系统的层次一般为()个层次
A、三
B、一
C、二
D、四
正确答案:A
10.______是指将原来定位于高端市场的产品线向低端产品线延伸,在高档产品线中增加低档产品项目。
A、向上延伸策略
B、向下延伸策略
C、两侧延伸策略
D、双向延伸策略
正确答案:B
11.多部门结构中的竞争形势是用于实施()
A、不相关多元化战略
B、不相关战略的组织结构
C、联系型相关战略
D、多元化战略
正确答案:B
12.企业资源按是否容易确认和评估,可分为_______资源
A、人力资源和非人力资源
B、外部资源和内部资源
C、有形资源和无形资源
D、一般意义上的资源和核心资源
正确答案:C
13.把收集到的大量有关某一特定主题的意见、观点、想法和问题,按它们之间的相互接近关系加以归类,汇总的一种图示技术是_____。
A、因果图
B、矩阵图
C、树图
D、亲和图
正确答案:D
14.明茨伯格提出企业战略5P,即________。
A、筹划,策略,模式,定位,洞见
B、计划,计策,范例,定位,观念
C、计划,计策,模式,阵地,观点
D、计划,计策,模式,定位,观念
正确答案:D
15.在PDCA管理工作方法中,关键是_____。
A、P阶段
B、D阶段
C、C阶段
D、A阶段
正确答案:D
16.马克斯·韦伯在()一书中,提出了所谓理想的行政组织体系理论。
A、《社会和经济理论》
B、《计件工长制》
C、《工业管理与一般管理》
D、《管理要素》
正确答案:A
17.团队组织形式适用于()
A、小型公司
B、跨国公司
C、优秀的大公司
D、B或C
正确答案:C
18.泰罗的科学管理理论的核心是()
A、实行计件工资
B、挑选“第一流的工人”
C、实行职能工长制
D、提高效率
正确答案:D
19.项目管理的目的是确保项目的成功,即保证项目在限定工期内按()和预定的质量标准完工。
A、计划
B、方案
C、预算
D、决算
正确答案:C
20.以下哪个选项()是确保企业市场运作能力的前提。
A、竞争实力
B、创新能力
C、财务收益
D、组织能力
正确答案:D
21.世界级制造系统的产品在世界范围内具有很强的(),深受用户信赖和推崇。
A、创新能力
B、竞争能力
C、发展能力
D、生产能力
正确答案:B
22.互联网产品主要分为行业基础性服务、商务应用、交流娱乐和______四类。
A、社交平台
B、商务平台
C、互联网媒体
D、B
正确答案:A
23.采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中,T表示_______
A、威胁
B、优势
C、机会
D、劣势
正确答案:A
24.计划工作的核心是()
A、预测
B、决策
C、构思
D、计划
正确答案:B
25.对于大宗商品的购买,组织市场购买者常常采用______的方式。
A、购买系统
B、系统购买
C、直接购买
D、批量购买
正确答案:B
26.基本险有()。
A、包装破裂险
B、渗漏险
C、全损险
D、战争险
正确答案:C
27.管理层次的()的主要职能是按规定的计划和程序,协调基层组织的各项工作和实施计划。
A、上层
B、中下层
C、中层
D、下层
正确答案:A
28.网络图的关键线路是()的线路。
A、作业关系最复杂
B、作业时间和最短
C、作业时间和最长
D、作业数量最多
正确答案:C
29.______是上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据。
A、公司宗旨
B、公司经营范围
C、公司章程
D、公司组织形式
正确答案:C
30._______又称智力激励法,是把一个小组的全体成
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