售后下半年工作计划（通用16篇）.pdf

售后下半年工作计划（通用16篇）

售后下半年工作计划篇1

过去的半年，在领导的带领下，在公司同仁的大力支持下，销售

部各项业绩指标都有了突飞猛进的提高。为了让下半年的销售工作再

创佳绩，现将销售部下半年工作计划安排如下：

一、努力学习，提高业务水品

其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面（尤其是xx营销方面）

的知识，学习一些成功营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工

作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场

上其他各行业营销人员请教、交流和学习，使自己从业务水平、市场

运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。

二、进一步拓展销售渠道

x市场的销售渠道比较单一，大部分产品都是通过流通渠道进行销

售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、餐饮

渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上，下半年主要

对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作，

并慢慢向其他企事业单位渗透。

三、做好市场调研工作

对市场个进一步的调研和摸索，详细记录各种数据，完善各种档

案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，

来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌

产品的销售情况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场情况，

并及时调整营销策略。

四、与经销商密切配合，做好销售工作

协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时，充分拓展销售

网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候一定要皮

厚，听他抱怨，先不能解释原因，他在气头上，就是想发火，那就让

他发，此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因，

让他明白，刚才的火不应该发，让他心里感到内疚。遇到经销商不能

理解的事情，一定要认真的解释，不能破罐子破摔，由去发展，学会

用多种方法控制事态的发展。

五、一点建议

1、要进一步扩大生产规模，重点是扩大xx生产规模。

2、要做好市场销售，首要的工作是全力做好xx的销售工作。

3、要提高公司员工的综合素质，特别是业务技能方面的素质必须

较快提高，以适应企业发展需要。

4、要面向社会吸纳有才华的精英加盟公司，主要是销售精英。

5、要搞好安全生产，确保员工和企业的合法权益。

6、要以“以人为本、服务企业”为核心，加强企业文化建设，树

立企业良好形象，增强企业内在活力。

最后希望公司领导在本人以后的的工作中给予的批评指正、指导

和支持。

售后下半年工作计划篇2

我们区又开始了下半年的工作计划。在半年里，作为一名销售员，

为了做好下半年的工作，我现拟定一份下半年工作计划，力取在下半

年干出漂亮的成绩。

在竞争日趋激烈的时代，商家为了吸引消费者的眼球，提高销售

量，应该在每个细节上力求做到于众不同，在原有硬件设施设备的条

件下除了店铺的设计，橱窗的造型外，软件服务尤为总要。服务提升

销售业绩才会随之提高，如何提升服务重点有以下几方面：

一、服装的陈列

在卖场除了店铺的设计和橱窗的造型外，需要在服装的陈列上表

新立异，以求强烈的视觉冲击力，营造成一种商业空间的销售环境，

以浓重的设计烘托自身的卖场氛围，以独特的个性确立商圈的形象，

以争取更多消费者的光顾，来获取更大的利润。因此，服装陈列也越

来越受商家的注意，成为销售系统的重要环节。作为营销系统中重要

的一环，如何陈列商品，有以下几点建议：

1、叠装陈列

（1）首先强调视觉，在色块掌握上，原则应是从外到内，有浅至

深，由暖至冷，由明至暗，因为这是人观察事物的习性，这样也能使

消费者对商品产生兴趣，从注意、吸引、观察、购买等几个环节进行

购物。

（2）同季节同类型同系列的产品陈列同一区域。

（3）叠装区域附近位置尽量设计模特，展示叠装中的代表款式，

以吸引注意增进视觉，并且可以摆放相应的服装的海报，宣传单张，

以全方位位展示代表款。

2、挂装陈列

（1）每款服饰应同时连续挂2件以上，挂装应保持整洁，无折痕。

（2）挂装的陈列颜色应从外到内，从前到后，由浅到深，由明至

暗，侧列从前到后，从外到内，由浅到深，由明至暗，这些得根据店

铺的面积与服装的主推风格来定。

3、模特服装