工程项目效能监察实施方案(四篇).pdfVIP

工程项目效能监察实施方案(四篇).pdf

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饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》

工程项目效能监察实施方案

为规范工程建设项目管理,持续加大对工程项目的监管,按照公

司效能监察工作的安排,公司拟对____年以来计划资金在建工程建设

项目实施监察,为确保本次效能监察能取得实效,特制订本方案。

一、监察目的

通过对工程建设项目重点部位和关键环节的监察,促使工程建设

项目管理人员依法、合规、高效、廉洁地履行职责,促进工程建设项

目管理规范运作,为建设优质工程服务。

二、监察依据

《重大工程项目廉政监督实施意见》、《工程监理企业资质管理

规定》、《建筑业企业资质管理规定》、《建设工程质量管理条

例》、《建设工程施工现场管理规定》、《建设工程勘察设计管理条

例》等。

三、监察范围

云山大桥、云山南路等隐患整改、技改项目。

四、监察内容、切入点及方法

(一)项目审批与前期准备1.监察内容

(1)项目是否列入年度投资计划,是否经过审批,审批手续是否完

善。

(2)项目是否进行了立项论证和可行性研究,初步设计、概算是否

经过有效审批,项目是否经过当地有关管理部门的批准。

(3)用地、规划、安评、环评、开工及其需要办理的手续是否办

理,是否符合国家规定。

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饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》

(4)项目建设资金是否及时到位,并符合工程项目的进展要求。

2.监察切入点

项目审批的文件、前期准备的手续和票据等相关资料。

3.监察方法

(1)检验工程项目的审批文件。

(2)核对土地的取得程序及实际用途。

(3)核对规划许可手续,检查安评报告、环评报告和开工报告。

(4)核对资金流动。

(二)工程发包1.监察内容

(1)发包方式的选择是否符合国家规定,直接发包的内容是否符合

法律规定,有无直接发包或者规避招标的行为,有无肢解工程行为;

(2)是否办理申请和审批手续,项目审批部门核准的发包初步方案

是否符合国家规定;

(3)合同是否与招标投标文件相一致,有无另行分包的内容;

(4)是否依法办理备案手续。

2.监察切入点

工程发包的各种文件、资料。

3.监察方法

(1)查验发包初步方案及已发包部分的文件、资料,到现场了解工

程项目的实际情况;

(2)查验并核对项目审批文件和报建登记资料;(3)查验招标投标

过程中的招标公告、招标文件、评标委员会组成记录、评标报告、标

底等文件、资料,核对中标单位及其项目经理或总监的资质、业绩;

(4)查验合同是否与招投标文件一致,现场了解合同履行情况;

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(5)查验备案资料;

(6)查验直接发包的申请和审批资料。

(三)施工1.监察内容

(1)审查施工企业是否具备相应资质,施工企业的资质是否经过相

关部

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