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酒店工程部年终个人总结报告（通用12篇）

酒店工程部年终个人总结报告（通用12篇）

酒店工程部年终个人总结报告篇1

20____年在劳碌中飞速地过去了，工程部的工作在酒店领导关怀和指导下，在各部门携手协作下，本部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下克服了人员少,工作量日渐增大等困难，加大力度开展维护保养和设备改造工作，主动地解决设备设施存在的诸多问题，兢兢业业，任劳任怨，较好地完成了酒店领导布置的各项工作任务。在硬件上准时保证了酒店的正常运营需要。在此，我将本年度的工作总结汇报如下：

一、完成主要任务

酒店设备设施已经运行3年多，工程设施设备维保期已过，因此，设备设施的维护保养任务越来越重，在通过加强内部人员管理，充分部门每个员工的特长和乐观性，合理支配日常工作，乐观培训员工的有用技能学问，保质保量完成了酒店领导支配和下达的任务和日常修理保养任务。

20____年主要完成了以下工作任务：

1、负二楼供水噪音问题进行整改系统工程

2、负一楼发电机对空调动力系统线路整改

3、配电房室内夏天温度高，加装一台空调

4、一楼监控室内加装一个监控头

5、大堂门口客人撞裂大理石修补

6、跟进地下停车场地板漆修补工程

7、地下车场道闸漏水补漏工程

8、2楼会议室舞台下面排水管漏水工程

9、2楼会议室地毯边修补工程

10、2楼208天花漏水修补工程

11、3F后楼梯天花漏水发霉修补工程

12、3F厨房抽油烟机修理工程

13、3F厨房鼓风机修理工程

14、海鲜池修理工程

15、跟进冻库地板加装不锈钢板

16、3楼厨房排水管堵塞更换水管工程

17、跟进3F会议室门口与厨房门窗帘安装

18、8721浴室天花漏水发霉工程

19、8715空调不制冷更换供电设施20、4F阳台门口渗水修补工程

21、十二楼老板办公室漏水处理工程

22、员工宿舍热水系统故障排解工程

23、员工宿舍供水管路整改工程

24、电梯空调修理与带调换工程

25、电梯年审跟进不合格整改工程

26、跟进迈外迪网络平安系统

27、跟进天威网络系统工程

28、跟进楼顶酒店招牌线路整改

29、跟进外围灯维保工程项目30、员工饭堂墙砖脱落进行批胶

31、负二楼水泵房设施进行全面除锈与加黄油、补漆保养除完成以上项目工作外，对其它部门的日常修理工作，空调保养每年三次清洗尘网和空调主机蒸发器、发电机日常保养等。

二、加强节能降耗管理工作

节能降耗是工程部永恒的主题，在节能降耗方面，今年的主要工作是加强设备的保养，掌握设备的运行时间参数，充分调动自身力量，对设备进行整改，以达到节能的目的。在日常工作中，随时检查用水器具，杜绝冒滴漏现象。检查公共区域照明有无用电铺张现象，在达到功效满意的基础上，合理支配灯光的开关时间，热水温度的掌握，空调温度参数的设置，招牌与外围景观灯的合理开关时间，坚持每周每月对酒店的水电气运行能耗分析，把握能耗状况，做到合理科学的节省用水用电。

三、平安操作管理是工程部重中之重的责任。由于本部门的工作特别性，常常接触用电器具，动用电焊、用明火、攀高作业等，为确保操作人员的平安，提前对部门员工进行平安训练，加强部门员工的平安操作意识培训，在搞高危急作业时，确保有人在场监护，全年部门人员无平安事故发生，乐观提高员工的平安意识。

设备设施平安，定期每天对水泵房、发电机与配电房、热水系统设施设备运行平安检查，登记运行状况，每周对强弱电井设备检查一次，确保设备平安运行。网络系统每天进行重启，确保路由器死机现象发生。会议室音响会后进行检查，确保正常使用，对消防设施设备每半月进行启动测试一次，地下污水泵每半月启动一次，确保消防设施与污水排放能自动运行。

四、工作中的欠缺之处

1、部门之间协调不够，有时修理不准时，不利于发挥员工的工作乐观性。部门人员的文化及专业技能水平需待提高，礼貌礼节意识有待加强。

2、酒店设施由于多种缘由，饰面发霉较严峻，滴漏现象常常消失。

3、设备维保期已过，损坏与寿命期到的缘由，修理成本不断增加

4、节能降耗工作方面单靠工程部来管理是不够的，需要各部门的管理人员乐观协作与加强管理，需要酒店全体员工都有极高的节能意识。

五