人力资源管理操作技术.ppt

(２)工作“中项目”信息采集岗位(职位)分析技术中国人事科学研究院(职位)分析技术中国人事科学研究院将每个大项目分成几个中项目:大项目中项目11.11.21.322.12.22.3﹍﹍(３)工作“小项目”信息采集岗位(职位)分析技术中国人事科学研究院(职位)分析技术中国人事科学研究院大项目中项目将每个中项目分成几个小项目，并在小项目中写出量化工作标准。权责程度周或月或年工作日天数周或月或年发生总次数全权负责需报审承办11.11.1.11.1.21.1.31.21.2.11.2.21.2.3﹍﹍(４)“临时工作”信息采集岗位(职位)分析技术中国人事科学研究院(职位)分析技术中国人事科学研究院工作职责临时工作任务有哪些,每项临时工作每月或每年占多少工作日，请分别列出：岗位(职位)分析技术中国人事科学研究院(职位)分析技术中国人事科学研究院以人事处长岗位为例。0201３.工作职责分析案例(１)工作“大项目”案例岗位(职位)分析技术中国人事科学研究院(职位)分析技术中国人事科学研究院本岗位有哪几个工作大项目，请列出（按重要程度排列）:1人力资源战略规划2人才招聘3员工培训4绩效管理5薪酬管理6劳动关系处理7﹍8“一岗多职”工作“大项目”案例岗位(职位)分析技术中国人事科学研究院(职位)分析技术中国人事科学研究院本岗位有哪几个工作大项目，请列出（按重要程度排列）:1人力资源开发与管理2行政后勤管理3党务管理4财务管理5﹍678(2)工作“中项目”案例岗位(职位)分析技术中国人事科学研究院(职位)分析技术中国人事科学研究院将每个大项目分成几个中项目:大项目中项目1.制定人力资源战略规划1.1组织人才供求调研1.2撰写人力资源战略规划1.3组织人力资源战略规划实施2.2.12.22.3﹍﹍(3)工作“小项目”案例大项目中项目将每个中项目分成几个小项目，并在小项目中写出量化工作标准。权责程度周或月或年工作日天数周或月或年发生总次数全权负责需报审承办1.政务工作1.1.起草文件讲话稿1.1.4在会议召开前两天为领导准备文字材料、讲话稿。完成率100%，有关领导满意率达80%以上，文字的差错率0。√4日/季2次/季1.1.5每月25日前收集各部门上报的月度工作总结和下月工作安排，督促并修改月度工作讲话。完成率100%。√1小时/月1次/月1.1.6每季末汇总各部门的总结，并负责季度工作会议的文字材料，准确无误。完成率100%，差错率0。√2日/季1次/季1.21.2.11.2.2﹍﹍(四)工作责任分析岗位(职位)分析技术中国人事科学研究院(职位)分析技术中国人事科学研究院１.工作责任分析要点岗位(职位)分析技术中国人事科学研究院(职位)分析技术中国人事科学研究院本岗位对信息资源看管责任是（）２.“工作责任”信息采集方法本岗位不涉及到机密性技术资料、文件、财务信息或商业信息；本岗位涉及到一般秘密性的技术资料或文件或财务信息或商业信息；本岗位涉及到机密性的技术资料或文件或财务信息或商业信息；本岗位涉及到绝密性的技术资料或文件或财务信息或商业信息。岗位(职位)分析技术中国人事科学研究院(职位)分析技术中国人事科学研究院本岗位对看管的信息资源和设备包括哪些？请分别列出（文件、技术资料、财务信息、商业信息、贵重设备、精密仪器等）：岗位(职位)分析技术中国人事科学研究院(职位)分析技术中国人事科学研究院(五)工作权限分析岗位(职位)分析技术中国人事科学研究院(职位)分析技术中国人事科学研究院１.工作权限的分析要点审核权、审批权(决策权)、制定政策或制度权、病事假批准权建议权、提名权、任命权、用人权督办权或监督权考核权、绩效工资（奖金）分配权、某工作项目自主权其他权限岗位(职位)分析技术中国人事科学研究院(职位)分析技术中国人事科学研究院２.“工作权限”信息采集方法岗位(职位)分析技术中国人事科学研究院(职位)分析技术中国人事科学研究院1.本岗位任职者在履行岗位职责时在哪些项目上应有审批权，请分别列出：２.本岗位任职者在履行岗位职责时应具有哪些用人权限：（）。A.不需要权限；B.提名权或建议权；C.聘用权或解聘权；D.任命权；E.其他（请注明）。(六)工作关系分析岗位(职位)分析技术