[成功篇]五项管理[培训分享].pptVIP

五项管理〔绩效日志〕;成功路上的五大障碍;五项管理;第一项

心态管理;2、消极的表现;3、消极为什么使人失败;4、成功的八大关键因素;5、心态管理;6、每日心态管理;第二项

目标管理;3、目标范围图;4、设定目标的六个步骤;第一步：以终为始

;第三步：本年目标

;第五步：周目标;5、案例：某公司渠道部主管;第二步：远、中、近目标;第三步：本年目标;第四步：月目标;第五步：周目标;第六步：日目标;5、重要建议;①每日总结改进;②每周总结改进;③每月总结改进;第三项

时间管理;2、你的时间价值;3、浪费时间的10大原因;4、行动日志管理时间的有效方法;②记录时间;③优先排序

A、B、A法那么;如何判断A事项？;④任务清单

——记录“谁〞做，责任、期限

⑤检查追踪

——对照承诺，准时完成

⑥杜绝拖延

——凡事设定期限、追跟究底;⑦条理整洁

能做——马上做

待做——记录日志

保存——分门别类

⑧日清日新

——做到打勾

——没做到打圈

——总结成果;第四项

学习管理;2、学习的目的;3、行动日志的学习管理

——记录比记忆更重要;4、最新学习模式;第五项

行动管理;3、为什么要使用?五项管理—行动日志?;4、怎么落地？;总结;行动者宣言;谢谢！