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招商引资工作情况工作汇报

【篇一】

在集约利用土地的基础上，灵便利用现有资源，使资源利用

最优化、最大化，并进一步提高资源利用的综合效益。

一是激活优势资源。充分利用项目东区和马颊河生态岛独特

的区位优势和巨大的发展空间资源，变资源为财源。陵县坚持高

起点定位，编制印发《央企、强企500强企业名录》，重点对接

引进央企强企，已落户北斗产业园、东方智慧养生园、智诺理想

镇等多个过50亿元的项目。

二是盘活闲置资源。结合“4+2”产业园现有资源，在县委、

县府科学领导下，紧抓产业升级、优化产业布局，盘闲挖潜，实

现新突破。盘活力创空调、广鑫铁塔等闲置资源，广州康采恩集

团成功并购华茂集团。目前中金集团并购中南控股等项目也在洽

谈推进中。

三是放活乡镇资源。紧抓两区同建有利时机，依托社区和小

城镇建设，结合乡镇自身实际，将既有资源灵便利用，提高农村

资源价值，促进就业。鼓励投资家庭农场项目，着力引进纺织服

装等项目。滋镇引进了投资8000万元的德强家庭农场项目;前孙

镇引进了投资6400万元的绿野休闲农场项目;郑家寨镇引进了

投资1500万元的张家侨家庭农场项目。实现了两区同建、资源

利用、农民致富的良性循环。

【篇二】

客观分析，上半年的招商引资工作虽然取得了显著成效，但

存在的问题和和差距仍然不容忽视。一是招商引资工作仍然存在

上热下冷的现象，县委、政府高度重视，但一些部门、乡镇还存

在一定的畏难情绪。有的单位招商引资行动迟缓，启动滞后;有

的消极坐等，没有积极外联和跑上;还有的工作茫然，缺乏切实

可行的思路和招法。二是对意向性项目跟踪还不及时，签约率不

高。目前正在还有一大批项目还需要进一步跟踪，但由于一些项

目责任单位没落实，导致这些项目发展缓慢。三是软环境在一定

范围内还存在反弹现象。在个别单位还有有执行政策不到位，阴

奉阳违的情况，个别单位工作不主动，没有深入企业服务，即使

偶尔去一次也只是做做秀，没有真正匡助企业或者投资商解决实

际问题;有的对投资商在接待态度、服务质量和工作效率上做得

还不到位;四是目前我县开辟区土地已基本用完，无法满足新项

目的用地需求。面对存在的问题，我们必须认真加以解决。在

全市大力实施开放战略的良好形势下，要使我县招商引资工作

取得更大的成效，就必需进一步强化举措，再鼓干劲，再添措

施，才干确保全年招商引资工作的大丰收。

(一)不断深化招商引资认识。坚持把招商引资工作作为整个

经济工作的火车头，作为县域经济发展的第一动力，作为党政主

要领导抓经济工作的第一要务，作为锻炼干部的第一战场，作为

各级各部门年度目标考核的第一内容，进一步树立“无外不快、

无外不强”的思想，树立“敢为天下先，敢用天下钱，敢招天下

贤”的勇气和胆识，切实增强招商引资的紧迫感和责任感，树立

科学的发展观，充分调动全民招商的积极性，经费强保障，工作

强支持，突出工业开辟区招商、产业招商、区域招商，以招商引

资的大突破助推县域经济的大跨越。

(二)继续优化招商引资环境。进一步优化投资软环境。建立

部门联系会议制，坚持领导联系项目制、项目秘书制。继续坚持

每季度评选服务最佳和最差单位，并在电视台发布。坚持对损坏

蓬安投资环境的害群之马严查严惩，绝不姑息。同时，加快载体

建设。认真清理、整合我县现存的土地、厂房存量资产，力争全

面盘活。尽快完成工业开辟区用地手续，开辟新的用地，着力搞

好“三通一平”，满足引进项目的用地需求。

(三)大力细化招商引资措施。一是在总结经验的基础上，再

成立2个由县招商引资领导小组副组长负责的招商小分队，各配

备一位副县级领导后备干部及一位工作人员，分赴上海、江苏、

广东，和成都-重庆。二是积极参加省、市组织的各种招商活动，

对接项目，环绕重点项目、重点产业招商。三是要加大跟踪督办

力度，意向项目抓洽谈，洽谈项目抓签约，签约项目抓开工，在

建项目抓投产，投产项目抓效益，环环相扣，步步紧跟，切实地

提高招商项目的履约率和成功率。四是加大对已引进项目的扶持

力度，促使其增资扩股，做大做强，实现二次招商。

(四)进一步强化招商引资考核。全面落实党政“一把手”抓

招商引资工作责任，坚持“一把手”负总责，加大考核奖惩