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部门纳新工作方案

一.工作目标

本纳新方案的工作目标是：寻找有意向参与本部门活动和项目的、志愿服务精神和服务能力比较突出的社团成员，为本部门拓展外部资源、拓宽宣传渠道和提高部门绩效打下良好基础。

二.纳新流程

1.宣传推广阶段

（1）宣传材料制作：拟定宣传海报、宣传册、宣传视频等多种形式的宣传材料，以传达部门的主要工作内容、获得的成果和下一步发展方向等信息。

（2）宣传渠道拓展：本部门将通过网络与线下多种管道进行宣传推广，保证宣传渠道的多样性和覆盖面的广泛性。同时，本部门也会利用校园宣传网站、社交媒体、校内组织资源和社区活动等途径，与潜在志愿者沟通和建立联系。

2.报名阶段

（1）报名方式：本纳新活动将通过线上报名方式进行，所有参与者均需在规定时间内，在指定网站上填写相关信息，提交个人简历，为纳新工作提供参考。

（2）资料审核：本部门还将针对每位申请人提交的个人简历进行初步筛选，并与报名者核实相关信息，以保证报名者的真实性与可靠性。

3.面试阶段

（1）面试准备：本部门将通过在面试前制定面试题、分配面试官、安排面试时间等方式，确保面试工作的严谨性和高效性。

（2）面试方式：该部门将采取面对面或网络视频面试两种方式，根据不同申请者的情况来决定采取何种方式。在最短的时间内，了解每位申请者的情况、服务经验、志愿精神等方面，确定是否合适成为本部门的志愿者。

4.签约阶段

（1）签约确认：本部门将在面试结束后，对通过面试的申请者进行讨论、评估及资历审核，选出最优秀的申请者，并与其签订纳新协议并确认福利待遇等细节。

（2）梦想计划：建立“梦想计划”，将部门内不同志愿者的梦想计划，作为一个设定的新起点，帮助志愿者探索未来，以梦想为初心向着大目标努力奋斗。

三.工作内容

1.合理分配工作任务，确保志愿者能够参与到本部门相关工作和项目重点中来。

2.组织志愿者培训，加强个人能力提升和工作技能学习，提升部门的工作效率和质量。

3.不断完善志愿活动和项目方案，与其他部门联合合作，实现多方面合作共赢，打造共享服务体系。

四.工作时间表

1.宣传推广阶段：前一个月

2.报名阶段：两周时间内进行

3.面试阶段：一个星期内完成

4.签约阶段：两周时间内完成

五.需求保障

1.本部门将建立完善的参与纳新流程的工作人员团队，工作应对能力强、反应迅速、态度热情负责，确保工作的顺利完成。

2.本部门将充分利用和整合现有资源，以提供给志愿者一个学习交流的平台和展现机会。

六.工作评价

1.纳新结果：本纳新工作的成果、结果和申请人数量等，将作为本部门发展和绩效评估的一个重要因素。

2.志愿者满意度：针对志愿者参与纳新的感受、协调程度、工作效率等等方面，本部门将定期从志愿者身上收集反馈信息，持续改善纳新中的疑点

3.社会反响：本纳新工作所进行的宣传推广、活动策划、成果展示等工作，也将受到社会的反响和跟踪评估，本部门会将其作为工作改进和调整的重要参考。

七.总结

本纳新方案中，我们将以多元化的宣传方式、系统化的流程及科学化的选人标准，全力打造一支服务专业、绩效突出的志愿服务团队，以优质的服务享誉全校，也期待更多优秀的志愿者加入本部门，共同推动我校志愿服务的发展。