平战转换方案478.pdfVIP

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志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟

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温州庄吉大厦1—3楼

平战转换方案

温州庄吉置业有限公司(建设单位)

(编制单位)

2010年四月

1

志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟

温州庄吉大厦人防工程

平战转换方案

温州庄吉大厦位于温州市昆阳镇104国道和体育场路交叉口,于2010年5月正式落成并投入使

22

用,建筑总面积41550.1M,地下室面积8990M。人防工程位于地下一层,战时为三个六级人员掩蔽

222

防护单元,平时主要用于停放机动车辆,三个防护单元建筑面积分别为1960M、1390M、1250M。

为满足机动车停放需要,投资建造地下停车库,目前可容纳163辆机动车停放。

防设备主要有人防通风信号控制系统、U型测压装置、自动排气活门、钢结构防护密闭门、密闭

门、电动脚踏两用风机、过滤吸收器、油网除尘器等;另配备有全套的消防安全系统,包括消防水泵、

温感、烟感报报系统及喷淋系统等。以上设备均委托物业公司派专业人员维护和管理。

为了充分做好战时防空袭的各项准备工作,提高快速反应能力和组织指挥水平,使战时对人员、

财产和环境造成的损失降至最小程度,最大限度地保障人民群众的生命财产安全,结合我局实际,现

制定平战转换预案。

一、指导思想

2

志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟

按照“以人为本”和对人民高度负责的态度,构建“集中领导、统一指挥、结构完整、功能全面、

反应敏捷、运转高效”的突发事件应急体系,确保本单位人防工程设施、设备完好,发挥其应有的战

备效能,保障本单位员工以及周边部分群众的人身安全,将空袭所造成的损失减少到最低程度。

二、基本原则

坚持平战结合的原则,将人防工程由平时状态转入战时状态管理的各项工作落实到日常管理中。

提高防范意识,加强基础工作,认真做好和平时期人防工程设施、设备的维修保养,完善网络建设,

增强预警分析,实施预案演练,将预防与应急处置有机结合,有效控制危机。充分调动我局广大干部

的积极性,实行干部的参与同全局统一管理有效结合,形成干部、职工和物业管理相结合的突发事件

应对机制。

三、工作目标

通过建立危机监测机制,在临战第一时间,迅速启动应急预案,组织和协调各方力量,快速运用

手段,采取各种应对措施,最大限度的保护人民群众的生命财产安全。

四、组织机构

(一)、成立平战转换工作领导小组

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志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟

为做好人防工程从平时状态转入战时状态的各项工作,我局成立平战转换工作领导小组。

组长:XXX

副组长:XXX

成员:XXX等

(二)、领导小组下设四个小组:

1、物业管理组:

组长:XXX

成员:XXX、XXX

2、工程保障组:

组长:XXX

成员:XXX、XXX

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