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古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
建筑工程项目大型机械设备安全管理制度
一、为了加强建筑起重机械的安全监督管理,防止和减少安全事故
发生,保障机械设备的安全正常运行,制订本制度。
二、本管理制度适用公司所有在建项目。本制度所称大型机械设备,
是指建筑起重机械,包括塔式起重机、施工升降机及物料提升机。
三、项目部必须配备专职机械设备管理员,对其所属设备进行专业
管理,专职机械设备管理员必须持有有效设备管理员证。
四、建筑起重机械的购置应选择质量可靠、信誉良好并具备相应资
质的大型生产家。
五、大型机械设备的租赁:大型机械设备的租赁应选择信誉良好,
服务到位,设备较新,符合公司要求的租赁公司。
六、公司每年将对设备的采购、租赁进行定期或不定期评审,对产
品质量不稳定、服务水平低等不符合公司要求的合作单位将列入不合格
供应商名录,禁止合作。
七、严禁租赁或使用有以下情况之一的建筑起重机械:
1.租赁设备:使用年限超过5年的施工电梯,使用年限超过7年的
塔吊。
2.自有设备:使用年限超过10年的QTZ80以下塔吊,其中QTZ125
以上(含QTZ125)15年,使用年限超过8年的施工升降机。
3.高度超过60m的建筑,严禁使用QTZ40(含QTZ40)以下塔吊。
4.高度超过30m的建筑,严禁使用龙门架式物料提升机。
5.严禁租赁使用拉入黑名单租赁公司。
6.塔吊选型宜优先选用中联、其次川建品牌的设备,施工电梯宜优
先选用特威、其次逸安品牌的设备。
八、公司安全部管理职责:
古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
1.检查督促项目专职设备管理员配置情况。
2.组织或参与项目部设备管理人员的培训。
3.协助项目部进行起重机械设备的策划选型、布置以及设备租赁方
的选择。
4.审核项目大型设备资料,用印审批,对不符合公司要求的设备以
及空白合同、空白资料禁止办理盖章手续。
5.严格运行落实大型设备管理流程,运用《公司在建项目安全生产
风险警示管理规定》,定期对项目评比进行警示。
6.对项目大型设备管理动作运行以及设备使用运行情况进行检查与
监督:对存在的隐患提出整改意见,并督促项目整改落实。
7.不定期对项目部设备安拆、顶升、维保作业进行抽查旁站监督。
8.负责统计、收集、更新项目部大型设备管理台帐。
9.负责大型机械设备制度、动作、标准要求的更新、拟定。
10.督促项目项管APP的运行。
九、项目经理部管理职责
1.负责对起重机械设备的策划选型与布置。
2.配备专职的设备管理人员,负责项目大型设备的管理工作;严格
落实运行大型设备管理动作和管理制度。
3.负责对项目部设备操作人员的证件审核、专业技能及安全教育培
训与安全技术交底。
4.负责做好安装、维保等单位进场作业人员的证件审核及安全技术
交底工作。
5.负责对大型机械设备合作方进行考察、评价。
6.负责对进场设备进行检查和验收,负责监督检查落实大型机械设
备安全运行状况、监督检查定期维修保养。
古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
7.负责对起重机械设备的安拆、顶升时警戒区域的拉设和旁站监督
工作,落实项目设备日常和定期检查工作。
8.负责项管平台APP设备管理信息录入,以及项目
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