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饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

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工程进度及资源配备计划与措施

项目进度计划是表达项目中各项工作、工序的开展顺序、开始及完成时间及其相

互衔接关系的计划。通过项目进度计划的编制，使项目实施形成一个有机整体。

进度计划是项目进度控制和管理的依据。

本工程施工过程中再根据施工内容的不断增加，不断完善各单项工程进度计划、

单位工程进度计划、分部、分项工程进度计划、年度进度计划等。并根据施工变

更、现场内外因素影响等不断修正施工进度计划，使之能够更好的指导工程按照

计划完工。

第一节施工进度计划编制

1.施工进度计划编制依据

本工程总工期1196日历天，计划开工日期2018年1月20日（以业主开工令

为准）。按照投标文件要求结合现场勘验实际情况，积极、科学地组织施工。根

据我公司实际施工能力，本着“质量第一、信誉第一、用户至上”的原则。我公

司决定在确保工程质量要求的前提下，积极响应业主对工期的要求，具体工期计