三级综合医院评审标准实施细则解读.pptVIP

引导医院合理控制规模、重内涵建设、避免拼硬件、突击重复建设等情况提高科学管理水平，加强集体领导，集体决策，体现民主管理10.体现三个转变三个提高的要求三个转变:在发展方式上，要由规模扩张型转向质量效益型；在管理模式上，要从粗放的行政化管理转向精细的信息化管理；在投资方向上，公立医院支出要从投资医院发展建设转向扩大分配、提高医务人员收入水平。三个提高:提高效率，通过资源纵向流动提升服务体系整体绩效；提高质量，以临床路径管理为抓手加强医疗质量管理；提高待遇，通过改善医务人员生活待遇切实调动医务人员积极性。1医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求2医院内部管理机制科学规范3承担公立医院与基层医疗机构对口协作等政府指令性任务4应急管理（例）5临床医学教育6科研及其成果推广预约诊疗服务卫生部关于在公立医院施行预约诊疗服务工作的意见卫医管发﹝2009﹞95号（09年9月30日）

生部办公厅关于进一步推进预约诊疗服务工作的通知卫办医管发[2011]111号（）门诊流程管理：公开出诊信息，保障医务人员按时出诊；调配医疗资源，做好协调配合；优化门诊布局结构，改善患者就医体验；突发事件预警机制和处理预案；开展多学科综合门诊；晚间门诊和节假日门诊；急诊绿色通道管理应急医疗救援预案，抢救工