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公司信息化管理制度(5篇).pdfVIP

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老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃

公司信息化管理制度

第一章总则

第一条为公司“以需求为导向,提升运营监控和效率、降低运营

成本”的信息化目标,建立和完善公司信息化管理体系,规范信息化

管理,特制定本制度。

第二条信息化工作是指涉及以计算机为主的智能化工具,包括硬

件、软件、网络等在内的所有相关的规划、建设、管理和维护工作。

第二章

工作机构及职责

第三条综合管理部是公司信息化建设的主责部门,根据公司战略

规划完成信息化建设,负责信息化工作的具体实施和日常管理。

主要职责包括:

1、制定信息化发展规划。

2、____信息化采购。

3、开展信息化实施。

4、负责信息化运维。

5、____信息化培训。

第四条综合管理部根据公司战略需要,编制《信息化发展规

划》,编制周期为____年,根据信息化发展情况,可以对其进行修

订。

第五条综合管理部依据公司下达的年度目标任务书,制定年度信

息化目标任务书。

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老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃

第六条年度信息化目标任务书内的专项信息化项目,可成立临时

性信息化项目领导小组,由综合管理部主管领导或相关业务线主管领

导任组长,成员由综合管理部人员及各相关部门负责人和业务骨干组

成,负责项目的____实施。项目验收后,项目小组解散,由综合管理

部负责信息系统的管理、维护和技术支持。

第七条公司全体人员有责任、有义务使用好、管理好、维护好公

司的各种信息设备设施,任何个人不得利用公司信息设备设施从事违

____律法规、违背公司规章制度、危害公司利益以及与工作无关的各

项活动。

第三章

硬件设备与耗材的管理

第八条硬件设备主要指以计算机设备为主的智能化设备,主要包

含计算机设备、网络设备、智能化办公设备、数码设备等。耗材主要

包括硒鼓、墨盒、色带、光盘、墨粉、易消耗配件等低值易耗品。

第九条硬件设备及耗材的采购和发放

1、综合管理部负责公司信息化硬件的采购、调整及发放工作。各

部门购买信息化硬件均应向综合管理部提交购置申请,由综合管理部

统一采购。如其他部门自行采购,须按公司《内控手册》、《固定资

产管理制度》、《固定资产管理流程》执行,采购后到综合管理部备

案。

2、固定资产硬件设备采购审批权限。单笔合同金额____万元(含)

以下,由综合管理部主管领导审批;单笔合同金额____万元以上,须

经公司财务总监或以上领导审批。

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老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃

3、综合管理部对硬件设备进行统一管理,按《资产管理制度》要

求建立资产台账及卡片。

4、使用者领用设备时须签订相应的《设备管理责任书》及设备出

库单,更换设备时须将原设备及相关配件一并交回,经综合管理部核

查完整后方可发放新设备;公共区域及会议室使用硬件设备由综合管

理部统一配置和更换。

5、新入职人员综合管理部需及时准备相关信息化设备;离职人员

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