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天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

公司内部监督管理制度

规章制度是管理的制定法则,可以更好地约束与引导人们。那么,

怎样的规章制度是标准的呢？下面是由作者给大家带来的公司内部监督

管理制度7篇，让我们一起来看看！

公司内部监督管理制度篇1

1、早：上班9：00晚：下班9：00早班：8：00（含晚班打卡）。

2、不按时打卡迟到、早退一次20元。

3、早晚不打卡算旷工一天，一次30元。

4、值班人员9：00下班必须打扫卫生，不及格一次10元。

5、上岗工牌、工装佩戴整齐，未穿工装、未戴工牌一次20元。

6、每周周六周日不可以请假，一月2天公休，每天只能休1人

（自行商量）。

7、超出2天公休一天扣30元（2天公休不能一起休）。

8、自己私自接单（不含美团外卖）发现一次罚款200元，2次立

即开除，工资没有。

9、离职提前15天申请，招聘到人员替代你的岗位才可以离职。

10、上岗期间不可以办私人事务，发现一次罚50元。

11、中途离职没有提前15天申请，工资没有。

12、上班期间，不开上岗接单软件，一次罚款20元。

公司内部监督管理制度篇2

一、公司组织架构

二，工作职责及岗位说明书

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

（一）总经理的主要职责与工作任务：

1、领导执行、实施董事的各项决议；对各项决议的实施过程进行

监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2、根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。

3、建立良好的沟通渠道：定期向董事会汇报经营战略和计划执行

情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜；

4、主持公司日常经营工作：负责公司员工队伍建设，选拔中高层

管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参

加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负

责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授

权的其它重要事项。

5、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作：领导建立健全

公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立

健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决

策。

权力和责任：

权力：

对公司经营方针和重大事项的决策权

对董事经营目标的建议权

对副总经理、财务的人事任免建议权及其它员工的人事任免权

对公司各项工作的监控权

对下级之间工作争议的裁决权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权

董事会预算内的财务审批权

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

责任：

对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面

责任

对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任

对公司经营决策失误造成的损失负责

对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责

对所签署的合同、协议负责

公司违法经营所应承担的相应责任

考核指标：

营业额、利润、市场占有率、应