网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

政府与国有资本投资运营公司改革权责清单制度的现状、问题与对策分析 .pdf

政府与国有资本投资运营公司改革权责清单制度的现状、问题与对策分析 .pdf

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

常峻睇啾问题鄂龄析

建立权力清单和责任清单,在我国各地区各部门都进行了积极探索,取得了

很大进展。省级政府部门和部分市县政府部门先后公布了权责清单,国务院部门

权责清单的编制试点正在加紧进行。同时,建立权责清单过程中也面临着一些难

点问题,需要深入研究,不断完善,使权责清单更加合清晰,真正发挥作用。

一、权责清单的相关论

(一)权责清单的基本原

全面推行政府部门权责清单制度,实现权责清单同三定规定的有机衔接,

从而规范和约束政府履职行为,让权力在阳光下运行。权责清单的基本原是将

权力清单与责任清单梳和整合,其中权力清单主要是针对行政机关的具体行政

行为,责任清单针对的是行政机关的具体行政行为及相对应的责任。

(二)权责清单与其他制度的区别

“三定”是定部门职责、定内设机构、定人员编制的简称,“三定”规定是国务院

的规范性文件,其主要承担了规范权力运行、约束机构编制的功能,是各职能部

门履行职责的重要依据。权责清单与“三定”制度在以下几个方面存在一定差异和

区别:第一,“三定”制度中明确的职责多为宏观层面,从上到下的格式化明显,

而权责清单是严格按照法律法规赋予的行政职能,其行政职权多为细化、微观层

面。第二,“三定”制度规定的内容涉及职责配置、内设机构以及人员编制等,其

关注度较高、权威性较强,而权责清单的内容主要是以法定的行政职权来固定单

位的相关职责,更多体现得是单位需要承担的责任与义务。第三,“三定”制度是

以市委市政府名义印发,周期基本为五年,因此其稳定性相对较强,而权责清单

是以市政府名义印发,需要随时根据国家法律法规的立改废释情况进行相关内容

的动态调整和修改,因此其机动性较强、稳定性较差。

二、权责清单的概念及其特征

(一)权责清单制定的含义

权责清单制定是在明确建立权责清单是对政府和企业管,保证制定权责清

单的主体具有行政职权以及制定权责清单的权力具有合法依据的基础上,围绕权

责梳与清、职责配置与调整以及制度执行与监督等相互影响、相互制约的三

方面内容,对国家现有法律法规制度等规定的具体行政行为进行梳、分类和归

集,构建权责清单制度,并将其形成目录对外公开,以便于行政相对人熟悉办事

流程,起到双向引导的作用,因此,制定权责清单是深化放管服改革的重要举措,

也是落实依法行政的重要抓手。

(二)权责清单的概念与地位

权责清单的实质是将政府机关及其所行使的行政权力和承担的行政责任以

清单的方式列举出来,并将其公布于众,以规范政府权力,授权给改革试点单位

组织,便于政府开展行政管,同时方便公众办事。权责清单在制定过程中由于

其达不到人大常委会审议通过的高度,因此其不具有法的形式,仅仅属于政府的

规范性文件,是政府依法行政所采取的一种方式,表明了政府开展阳光行政、自

愿接受公众监督的态度与自觉性。权责清单属于行政权力的行使,其法律定位在

具体的工作实践中具有不同的现实意义,同时行政相对人在自身权益因行政机关

的行为受到损失时,可依据权责清单中列出的法律条款请求救济,而非直接依据

权责清单本身。

三、现行国有投资运营公司权责清单制定存在的问题

及原因分析

(一)权责清单有其“皮”而难有其“里”

根据《指导意见》规定,政府部门应将直接面对公民、法人和其他组织形式

行使的权力事项列入清单,从而对现有行政职权进行全方位地彻底梳。在实际

权责清单的制定过程中,由于不同地区的国有资本投资运营公司在公司治的完

善程度、发展阶段、内控风控能力不尽相同,依据《公司法》中对股东大会、董

事会、经层等各层级的职责划分,来挑选相应事项,由国资委对国有资本投资

运营公司、再由国有资本投资运营公司向其二级子公司授权,存在一企一策的不

同的判断标准和解思路,导致权责清单的制定是一项充满专业判断的一企一策

的精准化事项。各地区现行的国资委对国有投资运营公司在权责清单制定过程中

虽然能够较为全面地找到最大公约数,比如授权投资决策权、战略规划制定权、

资产处置权、不良资产核销等企业自主经营权力,但上述授权事项依然属于需要

监管的事项,仍在各地国资委的监管清单中,监管部门依然会派出监事、财务总

监等行政人员,而上述行政人员的专业能力如果未能于市场经济接轨,依然延续

国资委过去行政管企业的老套路,导致国企改革明面授权而实际未授权,或者

因派出人员的不到位

文档评论(0)

文档之家 + 关注
实名认证
内容提供者

文档创作者

1亿VIP精品文档

相关文档