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去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

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**轨道交通*号线

成品、半成品爱护措施

一、成品爱护目

为加快先进技术与现代管理方法和手段在工程运用，努力降低本钱，

提高工程质量，确保全面实现对业主承诺。施工现场随着施工进展，成品、

半成品爱护工作显得尤为重量，做好成品、半成品爱护工作，是在施工过

程中要对完工分项进展爱护，否那么一旦造成损坏，将会增加修复工作，

带来工料奢侈、工期拖延及经济损失。

因此成品、半成品爱护是施工管理重要组织局部，是保证施工生产顺

当进展主要环节。

二、成品爱护范围

〔1〕本工程一切材料、设备、成品、半成品，其中最主要是施工过

程工序。

〔2〕成品系指钻孔灌注桩、防水卷材、底板、中板、顶板等混凝土

构造，亦包括已安装好半成品如钢筋、模板、支架、混凝土构件等。

〔3〕半成品系指混凝土构件制品和已成型加工好钢筋、模板、管片、

混凝土等。

三、建立成品爱护组织机构

工程部成立成品爱护领导小组，建立**轨道交通**标成品爱护管理制

度，制度成品爱护措施，划分各工种、各工序、各专业成品爱护责任范围，

负责各工程成品爱护工作思想教育、组织协调与纠纷调解，保证施工成品

得到有效爱护，保障施工进度与工程质量。

1、成品爱护领导小组

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组长：**

副组长：**、**

组员：**以及技术主管和施工作业队现场负责人。

2、成品爱护领导小组职责

施工领导小组分工明确，责任到人。

**负责成品爱护全面管理和协调；**分别主管成品爱护组织和技术，

协助**完成现场主体工程成品爱护工作，各组员在组长和副组长领导、支

配下进展工作；**负责成品爱护方案落实和实施工作，做好施工班组技术

交底；**负责成品爱护监视和检查工作；**负责成品爱护材料选购和补

给工作；**负责成品爱护消防和平安管理工作；**负责施工测量工作；**

负责技术资料整理归档工作。各车站技术主管和施工作业队现场负责人负

责所施工程成品爱护工作。

二、成品爱护责任制度

〔1〕物资设备部统一供给材料、半成品、设备进场后，由物资设备

部材料员负责保管，平安监视部门进展帮助管理，由工程部发放到各作

业单位材料、半成品、设备，由各作业单位负责保管、运用。

〔2〕分清上道工序与下道工序在成品、半成品爱护方面责任。在上、

下两道工序交接时，应同时检查成品、半成品状况，已经损坏成品、半成

品由上道工序班组负责，检查后损坏成品、半成品由下道工序班组负责。

交接检查由工区长组织，上、下工序班组长参与。如不组织交接检查，出

现成品、半成品损坏由工区长负责；如有一方班组长不参与交接检查，出

现成品、半成品损坏由该班组长负责。

〔3〕分清穿插作业中成品、半成品爱护责任。一般状况下，成品、

半成品损坏应由损坏者负责，责任应尽量落实到人，如落实不到人，就落

实到班组。在穿插作业中责任难辩明时，那么应由平常运用、保管人或班

组负责。

〔4〕如双