原创力文档- 1、本文档共13页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》
养老院经营投标技术文件
1、经营方案整体情况
(1)
组织架构
①初期人员配置
e院办室：
院长1人、院长助理1人、厨师2人、维修1人
÷医护部：
1218
主任(医生)人、护士人、护理员人
÷财务部：
11
出纳人、会计人
②部门职责
院长职责：
1、依照国家和政府的有关法律与政策，负责全院的全面工作，包
括市场开发与品牌建设、标准化体系建设、服务与管理团队建设等方面；
太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》
2、执行总部制定的任务目标，并进行分解，结合本院实际情况制
定年度工作计划，督促、检查院内各项工作落实情况，并定期向总部汇
报工作。
3、定期召开院务会，积极组织入住老人参与伙食、财务、卫生、
安全、纪律等方面的管理，抓好院内各项规章制度的落实。
4、主持院长办公会议，院务会议，研究和讨论决定重大问题。
5、严格执行财务审批制度，管理好院内各项财务收支。
6、关心员工福利，了解掌握全院人员的思想、工作及生活情况，
发现问题及时解决。
7、组织对全院工作人员的业绩考评工作，开展争先创优活动。
8、与民政部门、医院等外部机构有良好的关系渠道。
院长助理：
1、在院长领导下，分管全院养老护理工作。
2、根据养老机构任务，结合养老护理具体情况，制订养老护理工
作规划，定期检查、总结，定期听取养老护理工作汇报（每月至少一次）。
3、组织制订和修改全院护理管理制度、养老护理技术操作规范、
护理常规和规章制度。指导实施业务培训、技术考核等工作。
4、定期组织养老护理主任、组长分析工作质量和效率，发
太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》
现问题及时研究并提出改进措施，严防护理差错和事故发生。
5、有计划地开展学术活动，促使护理人员了解国内外养老护理发
展状况。
6、负责全院养老护理员政治思想、人事安排等工作，提出任免、
奖惩意见，有计划地培养和造就一支结构合理、素质优良的养老护理队
伍。
7、负责制订养老护理人员培训和梯队建设计划并组织实施。组织
全院养老护理人员业务学习和专业培训。
8、关心养老护理员福利和身体、心理健康，尽可能帮助解决护理
员生活中的实际问题。
院办室：
1、负责院内会议安排、档案、用章、车辆等日常事务管理;
2、开展安全生产与食品安全工作的管理与检查；
3、各种日常用品与食堂物资采买工作；
4、客户接待、满意度的调查及分析，接受客户投诉；
5、负责后勤维修的调度；
6、接待上级领导的检查与参观；
7、其他临时性工作。
医护部：
1、在院长领导下，全面负责医护人员的管理工作；
2、为入住老人制定照护与健康管理计划；
3、负责医护人员的技能培训；
太上有立德，其次有立功，其次有立言
文档评论（0）