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制定人力资源规划的基本程序*P27图01信息调查、收集和整理02确定人员规划期限03人力资源供求预测04制定计划，提出政策措施05评价与修正06最后，考虑人员规划与其他经营计划相关性07企业各类人员计划的编制*企业各类人员计划☆人员配置的计划；☆人员需求计划；☆人员供给计划；☆人员培训计划；☆人力资源费用计划；☆人力资源政策调整计划；☆对风险进行评估并提出对策各类人员计划关系图P29工作分析人员配置计划人员需求预测人员供给计划人员培训计划人员费用预算人员政策调整风险评估企业发展战备课程安排*中级辅导全程第四次(技能第一次)上午:(教材)第一章人力资源规划第三节下午:(教材)第一章人力资源规划第四节0102第三节企业人力资源的需求预测*第一单元基本程序01第二单元技术路线和方法02第一单元人力资源需求预测的基本程序知识要求掌握人力资源预测的内涵、内容、作用和局限性掌握人力资源需求预测的影响因素能力要求掌握人力资源需求预测的预测程序[学习目标]人力资源预测的内涵*预测——评估未来状况人力资源需求预测——估算未来人员数量及能力组合人力资源供给预测——补充人员的来源的评估人力资源