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演讲人:
日期:
连锁酒店店长培训
目
CONTENTS
连锁酒店店长角色认知
连锁酒店运营管理基础
客户服务质量与提升策略
团队建设与员工培训管理
财务管理与成本控制技能提升
市场营销策略与品牌推广实践
危机处理与应急预案制定
录
01
连锁酒店店长角色认知
店长职责与使命
制定并执行销售策略
负责酒店的整体销售策略制定,确保完成公司的业绩目标。
管理和培训员工
负责前台、客房、餐饮等部门的员工招聘、培训、考核和日常管理。
客户关系维护
与客户建立良好的关系,处理客户投诉,提升客户满意度。
财务管理
负责酒店的预算编制、成本控制和财务分析。
领导能力
能够有效管理团队,激发员工的积极性和创造
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