安全管理制度执行情况检查管理制度范文（3篇）.pdfVIP

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

安全管理制度执行情况检查管理制度范文

1.目的

1.1安全生产相关的法规制度要求，公司必须建立有效的绩效考

核制度，从而达到实现安全管理的长效机制；

1.2有效配合各项责任制的落实和支持各项制度及操作规程的贯

彻，从而达到规范公司的生产活动及生产管理秩序；

1.3有效激励员工的生产积极性，增强班组长的责任感，进一步

提高公司生产安全、产品质量和公司的市场竞争力。

2.适用范围

本制度仅适用于安全生产、绩效和日常管理活动，并配合本公司

制定的各项责任制的贯彻、各项制度及操作规程的执行；

本制度的执行对各部门及管理人员原有管理职责的不做改动。

3.职责

经理：主要负责考核监督及协调和考核争议的最终裁决；

安全科：主要负责安全考核；

生产部门：主要负责对考核发现问题的责任追查和落实整改；

技术部：主要负责工艺操作质量考核、日常管理考核和考核工作

的协调；

其它部门：配合责任部门对本制度的执行。

4.考核内容

4.1考核依据

考核依据由安全生产、绩效和日常管理三部分组成。具体见后面

的《考核标准》。

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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

4.2考核原则

4.2.1本考核的执行必须本着公正、公平原则。一经发现负责考

核的管理人员有徇私行为或不作为行为将严肃查办。

4.2.2负责考核的人员采取的考核方式一般是例行检查和随机检

查(每天至少检查两次)，考核以见到的事实、行为的结果及经查属实

的投诉为根据，任何人不得以各种理由予以抵抗。

4.2.3本制度及后面的《考核标准》部分或全部内容一经由职工

会议商议确定并经总经理批准发布后，任何人不得随意更改。

4.2.4考核过程中，涉及的考核项重复的(班组长需涉及到管理责

任项除外)按扣分最重项计；班组长本人违规的，除扣违规项的分外，

也应扣减其对应的管理责任分。

4.2.5对于检查发现的问题，除扣分外，班组相关人员还要立即

整改；不能立即整改的，或班组不能自行整改的，由班组长上报生产

部门，生产部门要书面承诺出整改时间和整改措施。考核人员复查，

如整改不合格或整改时间内没有完成的，继续扣分。

4.3考核细则

4.2.1考核成绩分安全考核、绩效考核和日常综合考核三大项计

算，满分为____分，扣完可继续扣为负数，可扣至奖金为零止；每月

初统计出每位员工的上月得分。

4.2.2考核的具体分值已在《考核标准》的每项考核依据中给

出。

当不需考核《考核标准》中的某项时，该项为缺项，按零分计。

要素得分值折算方法

如下：

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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

式中—实得分值；—扣除缺项所占的满分值。

4.3奖金考核及计算

4.3.1从考核所涉及原月奖金的基础提取满勤奖后剩余部分按综

合考核。

4.3.2计算方法按以下公式：

个人考核奖金____(个人