（建筑工程管理）V大岭山变电站综合改造工程总体施工方案.docxVIP

（建筑工程管理）V大岭山

变电站综合改造工程总体

施工方案

附件壹：

110kV大岭山站综合改造工程

总体施工方案

工程项目编号：DG1111DGBY0012

工程项目名称：110kV大岭山站综合改造工程版次：第1版

编制人：审批人：

编制单位：东莞市输变电工程公司 2011年11月20日编制

壹、整体工程简介

（壹）项目说明

本期改造工程于110kV大岭山站原110kV场地新建壹座半户内型综合自动化变电站，新建站110kV主接线采用线路变压器组接线方式，110kV配电装置采用户内GIS（架空进线双电缆出线）设备。新建站建设规模为3台主变，其中俩台利用本站原有设备，其他为新设备。为腾出建设场地，经运行部门同意将旧站#3主变退出运行。施工范围包括壹次设备、控制、保护、远动通信设备安装及土建建筑等。

（二）施工图纸（项目的各分册施工图纸）电气部分：

壹次部分：

第壹卷第壹册：总的部分

第壹卷第二册：110kV配电装置

第壹卷第三册：10kV配电装置及电容器组、接地变、站用变第壹卷第四册：主变及10kV母线桥安装

第壹卷第五册：照明及动力第壹卷第六册：防雷接地

第壹卷第七册：电缆敷设及防火封堵第壹卷第八册：临时过渡方案

第二卷第壹册：公用设备二次线

第二卷第二册：#1（3）主变压器二次线第二卷第三册：#2主变压器二次线

第二卷第四册：10kV二次线

第二卷第五册：10kV分段备自投二次线第二卷第六册：微机监控（远动）系统第二卷第七册：直流系统

第二卷第八册：电能计量系统

第三卷第壹册：视频及环境监控土建部分：

第壹卷第壹册：总平面部分

第壹卷第二册：配电装置楼建筑部分第壹卷第三册：配电装置楼结构部分

第壹卷第四册：主变基础及室外电容器基础部分第壹卷第五册：室外电容器基础部分

第壹卷第六册：警传室、泵房水池及消防小室土建部分

第壹卷第七册：建筑室内外装修部分水工部分：

第壹卷第壹册：站区给排水部分第壹卷第二册：站区消防部分

暖通部分：

第壹卷第壹册：暖通部分通信部分：

第壹卷第壹册：站内通信部分

（三）施工地点（项目涉及的详细工作地点）

110kV大岭山站主变场地、110kV高压场地、10kV高压室、主控室、通信机房、蓄电池室等。

（四）计划施工工期：2011年12月18日至2012年月日。工程计划总工作日：日

（五）项目内容（项目规模，包括土建、壹次、二次、通信等内容）

二、施工组织措施

项目副经理罗祖熙

项目副经理罗祖熙

项目总工

张学亮安监部李建欢工程技术王启聪物资采购麦李国质检部梁胜备注：横线处应填写人员名称及联系电话

安监部

李建欢

工程技术

王启聪

物资采购

麦李国

质检部

梁胜

安全员

李武

土建班董卫奇

电气一班

张建设

电气二班

黎江

调试班

荆学雷

（二）管理职责及权限（可根据各项目职能人员设置情况编制）：

1、项目经理

（1）代表项目部和业主联系，于合同条款规定的范围内对承包工程的实施管理全面负责；且遵守国家和地方的各项法律和政策，维护本单位的信誉和利益，严格履行合同。

（2）确定项目实施的基本工作方法和程序，编制项目计划，明确项目的总目标和阶段目标，进行目标分解使各项工作协调进行，确保项目建设按要求完成。

（3）拟定和业主、各协作部门间的协调程序，为项目实施创造良好的合作环境。

（4）适时作出项目管理决策，制定项目目标；指导采购、施工以及质量管理、行政管理等各项工作；全面完成合同规定的任务和质量标准，对出现的问题及时采取有效措施进行处理。

（5）建立和完善项目组内部及对外信息管理系统，包括会议和方案制度，保证信息交流畅通。

（6）定期向业主和有关主管部门汇报工程进展情况和项目实施中存于的重大问题，如项目建设条件、各部门之间需要协调以及各项控制指标需要调整等问题，以便及时处理和解决。

（7）组织做好项目总结和文件、资料的整理归档工作；提出项目完工方案，总结成功经验、存于的问题和对今后工作的建设，为项目实施积累有益的经验和资料。

（8）组织召开工地的每月安全会议，小结工地的安全生产情况，布置安全生产的要求和措施，组织安全生产和文明施工检查工作。

2、技术负责人

（1）全面负责本项目现场技术管理工作。

（2）编制施工组织设计、质量及安