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博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》
公司规章制度管理规定范本
第一条目的:
为完善公司经营管理及内部管理,强化公司规章制度、工作流程
的执行力,保证公司各项业务工作的顺利开展,特制定本规定。
第二条适用范围。本规定适用于本公司所有部门。
第三条规章制度、工作流程管控的____管理
1、总经理是规章制度、工作流程的最终批准人,主要工作职责:
(1)对公司各部门规章制度、工作流程制定、修订、废止的审批权;
(2)对规章制度、工作流程管理中出现制度、流程争议的最终裁定
权。
2、行政人事部是规章制度、工作流程管理的日常归口管理部门,
主要工作职责:
(1)负责____制订、修订各部门规章制度、工作流程管理相关实施
细则;
(2)对规章制度、工作流程执行过程进行监督与检查,对规章制
度、工作流程执行过程中不规范行为进行纠正与处罚;
(3)根据反馈和要求,适时修订、完善公司规章制度、工作流程。
3、各部门是公司规章制度、工作流程的执行者,主要工作职责:
(1)负责本部门或岗位规章制度、工作流程的____及实施管理;
(2)负责建立健全与流程配套的表单、管理制度、规章等文件的拟
订、使用;
(3)负责对规章制度、工作流程进行落实、推行、反馈,并根据实
际情况制订改进计划,对规章制度、工作流程的实施情况进行汇报;
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博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》
第二章规章制度、工作流程的制定、执行、检查、反馈、修订
第四条规章制度、工作流程的制定
1、由相关部门根据工作实际需要拟定规章制度、工作流程草本,
对新拟定的规章制度、工作流程的必要性和可操作性进行文字描述,
并向行政人事部申请进入审批流程;
2、行政人事部根据草本及文字描述召集涉及相关部门及人员开会
讨论,形成一致意见后,由本规章制度、工作流程制订部门修正后报
行政人事部审核;
3、行政人事部按照《辽沈公司发文管理规定》上报总经理审核批
准实施。
第五条规章制度、工作流程的执行
规章制度、工作流程一经颁布,全体员工必须严格贯彻执行,不
得违反,违者视情节给予批评教育或处分。对已确定的规章制度、工
作流程,在没有正式修订前,任何人不得以任何借口搞灵活变通,不
得借故不执行。
第六条、规章制度、工作流程的执行情况检查
1、规章制度、工作流程颁布执行一个月内,行政人事部进行全面
检查落实执行情况。
2、行政人事部不定期开展检查工作,每季度抽查不少于一次,与
相关部门负责人访谈了解,并做好检查及访谈记录。
3、行政人事部会同各相关部门于每年第二、第四季度下旬对各部
门的执行情况进行集中检查。
4、各部门定期或不定期自检自查,发现问题及时形成文字性材料
汇报行政人事部。
第2页共14页
博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》
第七条规章制度、工作流程的反馈
各部门在月季汇报中反馈,行政人事部检查反馈情况,并于____
个工作日内拟定落实解决方案。
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