- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
外国常用的调查方法*管理职位描述问卷(ManagementPositionDescriptionQuestionnaire,MPDQ),它是以工作为中心的分析方法,将涉及管理者工作的197项问题分为13类。职位分析问卷(PositionAnalysisQuestionnairePAQ),它是以人国中心的分析方法,将187项工作元素与7个问题分为六个类别。任务详细目录法(TaskInventoryQuestionnaireTID)让被调查者回答“是否需要完成”、“重要性”、“所用的时间”。体能分析问卷(PhysicalAbilitiesAnalysisQuestionnairePAAQ)将人的体能分为9种7级(由强至弱)。PAQ法工作元素的分类*类别内容例子工作元素数目信息输入员工在工作中从何处得到信息?如何得到?如何获得文字和视觉信息?35思考过程在工作中如何推理、决策、规划?信息如何处理?解决问题的推理难度14工作产出工作需要哪些体能活动?需要哪些工具与仪器设备?使用键盘式仪器、装配线49人际关系工作中与哪些有关人员有关系?是否在高温环境或与内部其他人员冲突的环境下工作36工作环境工作中物理环境与社会环境是什么?19其他特征与工作相关的其他的活动、条件或特征是什么?工作时间安排、报酬方法、职务要求41*人力资源部文员工作任务
详细目录问卷(部分)是否需要完成重要性所用时间任务的优先顺序打印人力资源部的文件、函打印公司相关文件、信函打印其他部门应急文件①是②否①②①②①②①极度不重要②非常不重要③不重要④略微重要⑤重要⑥非常重要⑦极度重要①②③④⑤⑥⑦①②③④⑤⑥⑦①②③④⑤⑥⑦①明显低于平均水平②低于平均水平③略微低于平均水平④平均水平⑤略微高于平均水平⑥高于平均水平⑦明显高于平均水平①②③④⑤⑥⑦①②③④⑤⑥⑦①②③④⑤⑥⑦职务分析方法与人力资源管理
各项具体工作之间的关系工作说明绩效考核面试工作评价培训职业发展工作实践法观察法面谈法关键事件法职务调查表职务描述的编写步骤*各类职务信息的初步调查工作现场的初步观察深入访谈完成职务说明书的撰写职务信息的综合处理工作现场的深入观察010203040506计划阶段的主要工作*明确职务分析的目的。01限定所需要收集的职务分析资料的类别以及收集的方法,以利于节约时间、精力和费用。02选择被分析的职务。03建立职务分析小组。04制定职务分析的规范。05作好必要的心理准备。061确定需要进行职务分析的3行政部行政文员2职务4市场部销售经理5企业发展部公共关系经理6职务分析计划的实例(二)职务分析样本选择*出于职务经验、职务完整性及其他相关因素的考虑,计划选取各部门以下员工职务为职务分析样本:行政部行政文员——张芳市场部销售经理——王雨企业发展部公共关系经理——程震职务分析计划的实例(三)职务分析方法的选择*由于各样本的职务性质不同,特采用不同的务分析方法:行政部行政文员:问卷调查法、观察法、参与法相结合市场部销售经理:问卷调查法、面谈法相结合企业发展部公共关系经理:问卷调查法、面谈法、职务表演法相结合职务分析计划的实例*(四)职务分析的步骤及
时间安排3月10日召集相关人员进行座谈,宣传并解释职务分析的目的、意义、作用及注意事项3月11日职务分析小组成员分别进行职务分析设计3月12日3月13日小组成员对职务分析设计方案进行醒司讨论和修改3月14日小组成员分别具体实施职务分析方法,收集职务信息3月15日职务分析计划的实例~~(四)职务分析的步骤
及时间安排——续3月16日小组成员分别进行职务信息分析3月17日小组成员分别编写职务描述和职务资格要求初稿3月18日小组成员对信息分析和编写的文件初稿进行相互讨论3月19日将职务描述和职务资格要求与相关部门经理进行讨论3月20日召集相关人员进行座谈,对职务描述和职务资格要求进行最终定稿职务分析计划的实例(五)职务分析小组构成*组长 张大鹏(常务副总经理)副组长 王建(人力资源部经理)成员 赵校庆(人力资源部招聘专员)刘需才(人力资源
您可能关注的文档
- 主流外资车企国内布局.ppt
- 人力资源管理研究付亚和.ppt
- 人力资源管理师第1章人力资源规划.ppt
- 人力资源管理技术.ppt
- 九、防雷与防静电.ppt
- 专升本计算机考试辅导q.ppt
- 一般现在时.语法讲解PPT.ppt
- 上海股权托管交易中心挂牌30问.pptx
- 主题班会2:树立正确的三观.ppt
- 义务教育课程标准实验教科书北师大版小学数学课件.ppt
- 2025解除劳务合同协议书模板.docx
- 2024至2030年中国色芯纱数据监测研究报告.docx
- 2018-2024年中国APP营销市场发展现状调查及投资趋势前景分析报告.docx
- 普惠性托育服务项目社会稳定风险评估报告函.docx
- 大学生学习生涯规划.pptx
- 中国服装吊牌行业市场调查研究及投资前景展望报告.docx
- 家校合作在语文学习中的重要性探讨教学研究教学研究课题报告.docx
- 高中化学课堂的氛围与学习效果关系研究教学研究课题报告.docx
- 初中英语课程个性化学习模式构建与评估教学研究课题报告.docx
- 2025-2031年中国溴米那普鲁卡因注射液行业发展监测及投资战略咨询报告.docx
文档评论(0)