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目录
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27260三、服务方案及服务承诺 1
5641.服务方案 1
1379(1)总体服务方案 1
32580(2)公共秩序维护管理及车辆管理服务方案 15
8199(3)环境维护(含绿化植物摆放)服务方案 35
2175(4)设施设备运行管理及日常维护服务 66
19714(5)投标人规章管理制 81
11049(6)应急预案 100
23891(7)24小时服务电话 114
第
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三、服务方案及服务承诺
项目名称:四川天府新区太平中心卫生院物业管理服务采购项目
项目编号:天府新区政采(2022)A0010号
服务方案
总体服务方案
服务管理理念和目标
为实现我们物业管理服务的整体策划及设想,依据国家及省级物业管理优秀评比标准,并结合我们的质量方针和质量目标,对各项管理服务工作承诺如下指标,并采取切实可行的措施予以落实。
房屋及配套设施完好率
市标准
98%
国优标准
98%
承诺指标
100%
测定依据
完好、基本完好房面积/建筑面积×100%=100%
保
证
措
施
1、制订详细的房屋及配套设施维修保养计划,并严格执行;
2、房屋及配套设施的巡查、保养频率及质量标准量化分解到个人。日常维护巡查与定期维修检查相结合,确保良好状态;
3、建立立体交叉式的监管网络,对进入的施工单位实行跟踪管理,防止损坏结构、危及配套设施安全的行为。
房屋零修、急修及时率
市标准
98%
国优标准
98%
承诺指标
100%
测定依据
已完成零修急修数/总零修急修数×100%=100%
保
证
措
施
执行严格的房屋修缮制度,设立报修专线电话;
维修人员应在接到维修通知单5分钟内到达现场,小修一天内完成,大修三天内完成,急修立即处理,原则上不过夜;
根据规划功能和特点,储备合理数量的常用材料,以备急用;
实行报修填单制,维修完成后经报修人签字确认后返回存档;
每月对维修及时率进行一次统计,结果作为相关部门及个人的考核依据。
维修工程质量合格率
市标准
100%
国优标准
100%
承诺指标
100%
测定依据
质量合格的维修单数/总维修单数×100%=100%
保
证
措
施
加强对维修技工的专业培训,所有技术人员持证上岗,严格按照操作规程进行维修;
维修工程质量实行卫生院、客户验收制度;
加强外购材料、备件的验收工作,确保质量,提供维修安装服务前由卫生院检验确认;
较为复杂的维修工程,事先应制订详细的工作方案,同时要求维修主管到现场进行指导、监督和验收。
保洁率
公司内控标准
99%
承诺指标
100%
测定依据
保洁达标面积/保洁总面积×100%=100%
保
证
措
施
1、配备完善的垃圾收集及处理设施,方便使用,加强宣传教育,提高保洁意识;
2、垃圾一日二清,封闭转运,杜绝二次污染;
3、每日巡视检查保洁情况,发现问题立即处理;
4、提倡“全员保洁,人过地净”。
综合服务满意率
承诺标准
95%以上
国优标准
95%
承诺指标
两年内达98%以上
测定依据
(满意人数+基本满意人数)/总人数×100%≥98%
保
证
措
施
1、实行开放管理,公开服务内容、服务质量标准,使物业管理工作始终处于监督中;
2、设立征询意见箱和投诉受理电话。每半年作一次满意调查,由物业经理主持对调查结果及反馈意见进行分析,及时调整和改进管理服务方案。对不合格项提出纠正和预防措施,并将实施结果直接公布;
3、通过每季度召开一次质量分析会,每半年组织一次内部质量审核,每年开展一次管理评审活动,不断改进和完善质量保证体系。
在职人员专业培训合格率
公司内控标准
98%
承诺指标
98%
测定依据
培训合格人数/管理人员总数×100%≥98%
保
证
措
施
1、建立严格的培训制度并制订详细的培训计划,配备专职培训员以及先进的培训设施;
2、入职培训、岗位技能培训、素质提高培训和理论政策培训相结合,采用先进的培训方式确保培训效果;
3、强调理论与实践相结合,培训与考核相结合,采取有针对性的“啄木鸟式”培训方法,不断提高员工的工作能力与工作绩效;
档案建立与完好率
公司内控标准
98%
承诺指标
100%
测定依据
完好档案数量/应建档案总量×100%≥98%
保
证
措
施
1、制订严密的档案管理制度,配备专职人员管理,配置完善的档案储存设施及场所,加强档案资料的收集、分类和归档管理;
2、采用原始资料与电脑磁盘双轨制,确保档案资料的安全可靠,实现档案资料储存方式的多元化。
管理组织机构设置及运行
管理人员岗位职责
经理岗位职责
经理是对公司负有全面服务的管理者,处于中心地位,起领
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