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组织行为学模拟习题(含答案)
一、单选题(共32题,每题1分,共32分)
1.组织善于获取、创造和转移知识,并且以新知识和新见解为指导修正组织的行为,能够快速适应不断变化的外部环境.是()对学习型组织的描述。
A、彼得·圣吉
B、英国学者
C、国内学者
D、哈佛商学院
正确答案:D
2.()指的是团队管理的灵魂。
A、团队文化
B、团队激励
C、团队环境
D、团队培训
正确答案:A
3.企业竞争力最终来源于企业的文化力、政治力和经济力三个方面,只有()是不够的。
A、政治力
B、文化力
C、软实力
D、经济力
正确答案:D
4.下列关于本真型领导的描述错误的是。()
A、本真型领导着眼于领导者积极心理能力与快速发展的组织情景间的交互作用
B、本真型领导也翻译成真诚领导或真实型领导
C、本真型领导对领导者和下属的自我意识及自我控制行为具有反面的影响
D、本真型领导知道自己是谁、知道自己的信念和价值观
正确答案:C
5.()的概念是在人格性情和工作满意度理论基础上发展而来的,可以把它定义为员工的自主行为,它不是在正式报酬体系中规定的,而是一种能够提高组织绩效的自主行为。
A、组织社会化
B、组织公民行为
C、心理契约
D、个人-组织契合度
正确答案:B
6.以下关于民主、专制、放任自流领导作风描述正确的是。()
A、专制型领导虽然管理严格但不能完成工作目标,追随者没有责任感,情绪消极,士气低落,争吵较多
B、放任自流型领导工作效率最高,能达到社交目标和工作目标
C、最佳的领导行为风格是放任自流型领导
D、民主型工作效率最高,不但能完成工作目标且组织成员之间关系融洽,而且工作积极主动,有创造性
正确答案:D
7.下列不属于豪斯提出的四种领导类型的是。()
A、指示型领导
B、参与型领导
C、任务型领导
D、成就导向型领导
正确答案:C
8.与劳动契约相比,心理契约的一个显著特点就是()。
A、书面化
B、正式化
C、非正式化
D、非书面化
正确答案:D
9.群体决策过程中出现极化现象的原因主要是()。
A、组织结构
B、个体责任分散
C、个体责任大
D、群体文化
正确答案:B
10.权变理论学派是20世纪60年代末在美国()基础上发展起来的一派管理理论。
A、实证主义
B、实验主义
C、实践主义
D、经验主义
正确答案:A
11.不仅会影响组织结构的设计,还会影响到组织员工的压力水平的是环境的()。
A、多样性
B、不稳定性
C、复杂性
D、不确定性
正确答案:D
12.()是默认的团队领袖,他们决策清晰,善于确定团队中的角色分工、工作责任界定等。
A、协调者
B、监督者
C、完美者
D、专家
正确答案:A
13.如果有对目标的高度承诺、恰当的反馈高的自我效能感及适宜的策略,就会产生()的绩效。
A、优秀
B、低
C、中
D、高
正确答案:D
14.强化理论是由美国心理学家()提出的。
A、劳勒
B、洛克
C、斯金纳
D、波特
正确答案:C
15.()问题是个体与组织交互作用的典型问题。
A、组织社会化
B、组织公民行为
C、组织认同
D、组织承诺
正确答案:A
16.“现在的社会不是坚实的结晶体,而是一个能够变化并且经常处于变化过程中的有机体。”出自于()。
A、邓小平
B、习近平
C、毛泽东
D、马克思
正确答案:D
17.引发行为最直接的原因是()。
A、目标
B、情感
C、需要
D、动机
正确答案:D
18.追求生活的平衡感,希望拥有结合家庭的需要和职业的需要的工作方式,这样的人属于什么价值观()?
A、挑战型
B、生活型
C、安全稳定型
D、服务奉献型
正确答案:B
19.职业倦怠的核心维度是()。
A、低个人成就感
B、情感耗竭
C、人格解体
D、工作倦怠
正确答案:B
20.组织文化符号层又可以称为器物层,是组织文化在物质层次上的体现,属组织文化的表层部分,是()。
A、组织目标的折射
B、组织沟通的工具
C、组织风俗的背景
D、群体价值观的物质载体
正确答案:D
21.企业文化是企业全体员工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的()、价值标准、基本信念及行为规范。
A、文化指引
B、基本制度
C、价值准则
D、最高目标
正确答案:D
22.马克思认为阶级是当时社会中最重要的类别,是_____的主要矛盾(
A、家族冲突
B、群体冲突
C、团队冲突
D、社会冲突
正确答案:D
23.下列不属于控制和引导员工行为的是()。
A、规章制度的建立
B、群体规范的形成
C、管理者自我能力强化
D、清晰角色定位
正确答案:C
24.人格特质六因素模型中,描述个体主动寻求与他人建立互动交换关系的行为模式的倾向性的是()。
A、宜人性
B、处事态度
C、外向性
D、人际关系性
正确答案:D
25.()是指团队成员在立场和观点上的差
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