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《春达运输公司中层管理者绩效考核体系的优化设计》

一、引言

在当今竞争激烈的运输行业中，春达运输公司作为一家具有影响力的企业，其发展离不开中层管理者的卓越表现。为了更好地激发中层管理者的积极性、提高工作效率，对中层管理者的绩效考核体系进行优化设计显得尤为重要。本文将详细阐述春达运输公司中层管理者绩效考核体系的优化设计，旨在为公司提供一套科学、合理、有效的考核体系，以促进公司的持续发展。

二、当前中层管理者绩效考核体系存在的问题

在春达运输公司现有的中层管理者绩效考核体系中，虽然已经形成了一套相对完善的考核机制，但在实际操作过程中仍存在一些问题。主要表现在以下几个方面：

1.考核指标不够科学，