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品质部月度工作计划8篇.pdfVIP

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太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》

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品质部月度工作计划8篇众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售

前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种服务,所以

品质部月度工作准备8篇

前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,

品质部月度工作准备1

我的工作开展准备也是围绕售前服务来进行。

一.宗旨

1.多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的

信息录入过程中不断地提高自己的业务学问,使自己在对房产销售特

本准备是,完成销售指标100万和到达小组增员10人。制定本准

点把握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答

备的宗旨是确保完成指标、实现目标。

如流。

二.目标

2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比方根据其需要准时通

1.全面、较深入地把握我们产品地段优势并做到应用自如。

知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与

2.根据自己以前所了解的和从其他途径搜寻到的信息,搜集客户

客户进行互动沟通。

信息1000个。

其次给客户一种无形的压力,比方:房源紧急,价格要上涨,等。

3.锁定有意向客户30家。

挑起其购置欲望.

4.力争完成销售指标

3.在用电话与客户沟通的过程中,实时把握其心理动态,并可根

三.工作开展准备

第1页共9页

太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》

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据这些将客户分类。1.1组长:

4.在沟通的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,1.2副组长:

在客户对我们的产品感兴趣或希望进一步了解的状况下,可以支配面谈。1.3成员:

5.在面谈之前要做好各种充分预备,做到对房源,面积,单价等。1.4职责任务:

了如指掌

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