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操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

员工招聘录用管理办法

一、总则

为加强企业员工招聘录用工作的规范，确保招聘录

用程序的公平、公正和透明，制定本管理办法。

二、招聘需求确定

1.单位领导在确定招聘需求时应充分考虑单位发

展的实际情况和规划，明确招聘岗位、数量、薪酬标准

等信息。

2.招聘需求应经单位领导层批准，并报相关部门

备案。

三、招聘计划制定

1.招聘计划应包括招聘人数、职位要求、招聘渠

道等内容。

2.招聘计划应经单位领导层批准，并在单位内部

发布。

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四、招聘渠道确定

1.招聘可以通过单位内部推荐、招聘网站、招聘

会等多种渠道进行。

2.招聘渠道应根据招聘岗位的特点和需求确定，

确保能够吸引到合适的人才。

五、招聘程序

1.发布招聘信息

（1）招聘信息应包括招聘岗位、职位要求、薪酬

福利、招聘流程等内容。

（2）招聘信息应真实、准确、全面，避免虚假宣

传和误导求职者。

2.简历筛选

（1）对应聘者提交的简历进行初步筛选，确定符

合条件的人选。

（2）筛选工作要客观、公正，不得因种族、性别、

宗教信仰等因素偏袒或歧视。

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3.面试评定

（1）对通过简历筛选的应聘者进行面试，综合考

察其个人素质、专业能力等。

（2）面试评定应公平、公正，不得有舞弊行为。

4.录用确定

（1）根据面试评定结果确定拟录用人选。

（2）经单位领导层批准后，发放录用通知书，明

确入职时间、薪酬待遇等信息。

六、员工入职管理

1.入职前培训

（1）对新员工进行岗前培训，介绍单位规章制度、

工作职责、薪酬待遇等内容。

（2）培训内容应结合员工实际需求，提升员工工

作能力。

2.入职手续

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（1）新员工入职时需提供身份证、学历证书等证

明文件，办理入职手续。

（2）入职手续应规范、高效，确保员工能够顺利

到岗工作。

3.离职风险提示

（1）对员工离职后可能面临的风险进行提示，如

保密义务、竞业限制等。

（2）离职风险提示应在入职培训中进行，增强员

工对规章制度的了解和遵守。

七、员工福利管理

1.薪酬福利

（1）单位应按照国家规定，合理确定员工的薪酬

水平。

（2）单位可以根据员工绩效、贡献给予奖金、福

利待遇等奖励。

2.健康保障

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（1）单位应购买工伤保险、医疗保险等保障员工

的健康权益。

（2）单位可以组织员工进行健康体检，关注员工

健康状况。

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